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企业如人,活着就好
 不论是产业链的横向拓展,还是纵向延伸,要不要进入一个新产业最关键的判断标准不应是技术上是否可行,而应是价格方面的两个评判:一是其产品价格是否刚性,包括绝对刚性和相对刚性;二是能否增强价格掌控力。符合这两个标准之一的,是正确的产业链延伸方式;不符合的,做起来会很累、很难,而且很容易陷入亏损的境地。因此,不反对产业链的所有延伸,但反对终端产品价格不可控的延伸方式。

  不过,在现实中,企业往往偏向于追求产业链的技术性完善,从而酿成了一幕幕悲剧,在有些领域还带来了令人心痛的后果。那么,对于企业来说,怎么能保证做出正确的投资决策呢?或者说怎么能保证尽可能少犯错或不犯错呢?

  做纯粹的企业

  企业是什么?就是赚钱的机构。什么是赚钱?就是将本求利。盈利是企业的唯一本质,将盈利作为核心目标的,就是纯粹的企业;而主要追求其他目标的,不是纯粹的企业,甚至可以说,根本不是企业。

  这段话不是废话。企业做大了、做顺了,就会衍生出很多其他的目标,这些目标有的和盈利目标相一致,有的却相互矛盾,但盛名之下,企业和企业的领导者很难清醒地区分。就像人,出发了太久,就会忘记开始的目标。企业做大了,就会忽略或者忘记盈利的本质。

  因此,很多企业在进入新产业的那一刻,心中想的并非盈利,而是其他东西。之所以这么做,原因很多。有的被迫无奈,比如内蒙古等省区对于前往投资煤炭开采业的企业做出规定,要求所开采的煤炭就地转化率不低于50%,为了获取煤炭资源,企业被迫同步规划建设煤化工等下游行业;有的出于感情,比如去年家富富侨足浴,为回报家乡,在老家重庆江津建设超五星级豪华酒店,最终拖垮现金流;有的则是为了实现一个梦想和概念,比如提出“从田间到餐桌”全产业链的中粮集团,为了这个全产业链的梦想,从农产品种植和进出口领域向下游加工、零售领域大肆扩张,结果却陷入众多子公司同时亏损的泥淖。此外,更不用说国有企业,受困于政企不分的体制,在政府的命令下,无奈地进入一些并不愿意进入的产业。

  因此,少犯错或不犯错的第一个招数就是,时刻牢记企业的本质,而不偏离盈利的轨道。

  把心态放平,不盲目做大。

  企业如人,活着就好,不生病最好,但不现实。那么,次优的选择是大病不生,小病不断。犯些小错误不怕,只要在产业布局上不犯大错误,就算大致健康。实际上,世界上哪有完美无缺的企业?磕磕绊绊走下去,乃企业做大的不二法门。

  可是,很多企业总嫌太慢,满脑子的跨越式、超常规,这样的企业往往其兴也勃、其败也速。为什么呢?因为这种企业做大的欲望太强烈,为了做大,总在不断进入新的领域,进入新的产业,从而缺少仔细的甄别和审慎的论证,缺少内部坚实的整合和消化,一旦市场形势下滑,经营形势很容易逆转。

  实际上,企业大小的衡量,有绝对规模,也有相对规模。绝对规模指其产值、资产、利润等指标的绝对值;而相对规模指企业在其所处行业内的地位。很多隐形冠军由于所处行业不为人知,或者所处行业很小,却牢牢占据龙头的地位,不也挺好?观察欧洲多家数百年传承不绝的小企业,大多如此。

  中国以改革开放30多年的时间,实现了GDP的接连翻番,也为中国企业创造了爆炸式增长的市常我们的企业以此为常态,觉得若不能跨越式发展就对不起这个时代,于是有一些幸运的企业从零起步迅速做大的同时,更多的企业在做大的路上变成了一幕幕悲剧。

  对于企业来说,首要的是活着。活下来,不仅积累了资金,而且还积累了经验、市尝管理、流程、财务、人才、技术等很多东西。没有后面的这些,资金和规模无异于噩梦。

  人有天才,但天才不世出。企业有超常规,但不是每家都这样。有句老话叫:“不怕慢,就怕站。”只要不死,竞赛没有终点,何必较一时之短长?有首打油诗:“一团茅草乱蓬蓬,蓦地烧天蓦地空。争似满炉煨榾柮,慢腾腾地热烘烘。”是不是回味无穷?

  正确的民主,正确的集中

  民主和集中,这对略显老旧的话语,用在这里其实是想表述决策和执行的关系。决策时集思广益,从善如流,即为正确的民主;执行时雷厉风行,不折不扣,即为正确的集中。

  说实话,有资格在产业布局上犯错的企业,都是曾经的好企业。一家盈利能力从来不佳的企业,根本没有犯进错产业之错误的资格。然而,中国的好企业大多因人而兴,往往兴起于某一位明主之手,尚未经历岁月的考验。也就是说,企业之好坏,全系于一人。久而久之,这位明主似的企业家在企业中就取得了近乎于神的地位,他的一言一行,他的战略思路、管理风格,在企业内很少有人敢于质疑。同时,和他一起创业的一帮元老,往往也占据各关键岗位,从而形成一个又一个圈子。

  此时的决策,就少了些集思广益,更多的表现为一言九鼎,因为普通员工没有表达的渠道,创业元老又都服膺于这一位明主;此时的执行,就少了些雷厉风行,更多的表现为讨价还价,因为创业元老都是功高之人,互相之间难以严格考核。

  这种格局一旦形成,就会酝酿出更大的风险:圈子之外的员工既无晋身之阶,又无决策之权,要么唯唯诺诺以求自保,要么得过且过修身养性,大家都不关心企业的发展和前途,这事自有“肉食者谋之”。《红楼梦》中说:“有脸的不服钤束,没脸的不求上进。”说的就是这种情形。此时,企业之安危全赖一人,一旦“一人”失策,企业就跟着衰落。

  企业就像一个国家。托克维尔在《旧制度与大革命》中讲到,在民主得不到保证的地方,爱国主义就得不到施行。其实,企业也一样,当普通员工和管理者难以参与其中的时候,又怎能爱企?

  最后,我想说的是,进错产业,看似偶然,实则必然,只要理念和体制如上而不改,进错就是必然。 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

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