RPO招聘和猎头招聘有什么区别吗？企业什么时候引入RPO比较好？
首先是职位：RPO招聘着眼于为企业的大范围招聘需求提供定制化处理计划。猎头招聘普遍针对单一中高端岗位。
其次是团队：RPO招聘通常由项目经理+多个参谋组成项目团队。猎头招聘按行业或职能停止分工，各自为战。
最后是渠道：RPO招聘整兼并管理全部渠道，包括本身渠道、猎头号第三方渠道、内部引荐、网络、主动招聘。猎头主要依托本身渠道。
总的来说，RPO招聘的中心特性是对企业方提供招聘业务的外包，请求全流程、全渠道、对给定的全岗位停止管理与优化。RPO招聘就像一位招聘业务的“管家”，为企业提供了一种量身定制的一站式效劳。
那么企业什么时分引入RPO招聘比拟好，对企业有何价值？
进军新业务——招聘才能呈现空白区
业务范围调整——招聘量就像过山车
业务开展迅猛、招聘量激增——寻求外部支持
部分招聘艰难待处理——需短期项目型/任务型外包
RPO招聘的呈现迎合了企业的需求，经过将整个招聘流程外包给一个专业的效劳商，企业可以：
1、提升招聘效率
专业的RPO招聘供给商能够及时增强企业的招聘才能，协助企业更快地完成招聘任务。
2、优化招聘流程
供给商将管理企业的整个招聘流程，及时跟踪流程的各个环节，并不时优化招聘流程。
3、降低招聘本钱
RPO招聘完成了愈加系统化的招聘流程和资源渠道整合，能够为企业显著降低招聘本钱。
4、缓解招聘压力
确当企业面临招聘需求激增， RPO招聘可以提供适量的招聘人员，以缓解内部招聘团队的压力。
5、进步招聘效能
RPO招聘减轻了企业人力资源部门的担负，使其从繁琐的行政性事务转移到战略中心的事务中。
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