项目的总结：
1、把候选人当成我的客户，客户画像要精准，用最直接的方式接触到他们。
2、每天的工作日报实时反馈给我的老板（客户），让他们知道我每天做了什么？
3、需要关注各种转化率，漏斗是很好的精细化管理方式
4、销售，越脏越累的活我会去干 （基本上城市有商铺的街道都走了一遍，各大商场的传单都发了一遍）
5、有效的传播招聘结果口碑，招聘完成后的口碑很重要
一些思考：
1、如果我可以把这些人员的信息进行归档并及时与他们保持沟通，或许会有一块自己的资源库 （如果你是人力资源机构负责人，你可以想一下目前你的人才库库存量是多少？）
2、我希望各种的数据（转化率）管理是在业务中就表现出来不管是针对客户，也是对自己KPI （数据化的管理真的很重要，而这些是否可以用工具来承载）
3、如果我有一种方式可以在候选人聚集群可以触发招聘需求，那么可以获得更多的候选人。（现在各种社交群很多，如何在群内做有效的传播及维护呢？）
4、我的操作方式可以记录，让公司的伙伴参考。（铁打的银盘流水的兵，经验案例的沉淀，当有一天发生类似的项目，如果系统可以主动推荐你用什么方式可以更好的完成，这样的智能化我们期待可以有）
5、如果可以沉淀这种服务案例，形成数据看板给到以后想开发的客户，或许我们公司的服务价值更容易让客户接受。（服务看板，让你的客户真实看到你服务的价值输出，让他们感知到人力资源服务的价值是直接可以量化的，缩短客户开发时间）
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