猎头11月27日人才推荐 某设计咨询公司 品牌策略经理 50万
自我评价：
愿意尝试新行业新挑战。做事有韧性，工作有弹性，有很强的抗压能力；擅长适应多变的环境，可以很好地在多领域中求同存异。
五年制药行业，六年医疗器械行业，两年医院工作经验，一年自主创业经验。
1.客户拓展经验：为品牌的营销增长负责，促成新项目的迭代和合同签署。
2.品牌营销经验：产品定义和品牌故事梳理，营销活动策划执行，对品牌全年销量负责。
3.数字化市场经验：行业洞察，市场调研，数据分析，策略制定等。
4.项目管理经验：带领团队负责项目前期的调研、项目运营和项目的落地化。
工作经历：
职能:涉及数字化市场领域，为客户提供一体化解决方案，并负责与医生进行临床上的沟通。
客户:碧迪，强生，朗，美敦力，丹纳赫，泰尔茂株式会社等医疗器械公司;赛诺菲，诺华制药， Biogen 等制药公司;领域涉及检验科，手术室，皮肤科，神经内科和肝脏 OTC 等。
项目案例 1(医疗器械):开发设计诊采血中心整体解决方案，签署项目合同 100 万人?币。 —-前期:项目走访超过 10 家全国具有代表性的医院，共计访问专家超过 30 位，使用影子调研方式跟随患者总 数超过 50 位，得到 20 余个采血中心的体验提升机会，提出了“四化”指标，即人性化、标准化、信息化和自动 化的采血中心管理标准，并对“四化”指标进行了评估维度以及评估标准的细化。 —-落地化:率先应用于重庆以及山?等地的标杆性综合医院与专科医院。随后该设计还将入驻更多国内的公 立医院。
后期:在保证项目落地化的前提下，继续开发病房新项目设计，并达成了下一年合同签署目标。
项目案例 2(新药 launch):culture，category，company，customer，client 和 connection 六个层面做品牌 分析。
具体表现为从宏观层面人们的生活、态度和行为了解品牌背景;从市场上同类产品的总体类别动态和他们的主 要竞争对手了解品牌定位，从患者和医生的访谈内容梳理了解品牌诉求;在深刻理解客户的业务和公司的 DNA 以及他们想要解决的业务问题后挖掘品牌的竞争优势。最终梳理出完整的用户(患者和医生)和品牌 journey 并发现产品痛点和品牌的核心真相。
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