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如何向管理层提供有价值的决策参考信息
财务部门是企业发展的金融中枢,企业做出重大决策前都会向财务部要求提供各种数据作为参考信息。哪些数据或材料属于有价值的决策参考信息呢?
以产工贸一体中小企业为例,不涉及辛迪加、托拉斯等垄断性企业的讨论。财务绩效是横跨企业内外,资本方、管理方、市场及北京猎头公司行业的各个战略层面的关键指标,以现代以营销为导向的企业为例;品牌定位、市场营销推广、销售与营销绩效的各个指标都与财务责任挂钩,财务数据体现在结果评估、过程管控的各个环节、甚至在营销管理人员知识管理层面都需要强化的。
各个行业内的领头羊都是财务运作规范,财务系统能够为营销直接服务的高性能系统。比如为市场设计的会计年、比如于同行竞争保留的资金预备队等等。决策过程中营销指标、生产力、薪酬水平、费用预算等等都是支撑各个战略部门发展和执行的硬件,这些财务数据是否规范,也是营销体系性能的关键。而生产层面、或者资本层面涉及得更多,在现代的金融战略合作同盟等关系上财务数据不一而论。但是追求资金效率、追求竞争优势是必然的。
总结就是:1、是有利于公司持续经营的
2、能直接带来明显的经济效益的
3、能预测结果且可以执行的 
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

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