北京城市更新又砸下千亿,房企抢的不再是地,是能把旧改项目盘活的人
今年北京城市更新的动静不小。上半年,市里公布了2026年第一批1321个城市更新项目清单,计划投资1049.5亿元。按照十五五规划,到2030年北京城市更新年度投资要超过3000亿,未来五年的总盘子,市场估算在1.2万亿到1.5万亿之间。钱是真的往里砸。
钱砸下来了,人却成了问题。很多房企和城投公司现在最头疼的,不是拿不到项目,是找不到能把项目从头到尾盯下来的人。一个城市更新项目总经理,前期要懂政策、会算账、能跟政府打交道,中期要管报批报建、征拆安置、工程进度,后期还得把改造完的房子租出去、卖出去、盘活成资产。这一条链子,少一环都不行。
过去房地产开发是拿地、盖楼、卖房,一套流程走了几十年,人才供给是跟得上的。城市更新不一样,它是存量改造,牵扯产权、拆迁、历史建筑保护、政策窗口,变数多、周期长、要协调的部门多。干惯了大盘开发的,直接转过来,未必玩得转。
我们做猎头的这两年,城市更新项目负责人的单子明显多了起来。客户开出的条件不低,要求也细:得有完整操盘过大型旧改或片区更新项目的经历,最好在北京本地干过,熟悉规自、住建、发改这些部门的办事流程。能同时满足这几条的,市场上一只手数得过来。
有家客户跟我聊,说他们一个片区更新项目卡了快半年,就卡在负责人这个位置上。前面谈了几个人,要么只懂工程不懂招商,要么只做过住宅没碰过改造,总差口气。项目拖着,资金成本天天在跑,那种着急是写在脸上的。
对还在地产圈的朋友说句实在话:增量开发的红利期确实过去了,但城市更新这条路,空间比很多人想的大。趁早补上存量改造、资产运营这一课,比守着旧赛道等机会靠谱。企业这边也一样,关键岗位提前锁定,别等项目卡住了才想起找人。找猎头公司做前置布局,省下的时间都是成本。
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