向猎头学习人力资源____单纯从商业角度考量，HR属买方，猎头属卖方，但是从本质上讲都是在从事人力资源的这几大模块。猎头们的猎高管一类的职务，动不动年薪大几十万上百万不等。而公司的HR物多是招聘公司的一些日常岗位，从这个角度来说，HR与猎头虽然本质相同，但是业有分工，也可以这样理解，猎头是更高等的HR。因此，我们年轻的HR们，应当对于行业的老前辈猎头们好好学习，学习猎头如何做人力资源。
除却人力资源外，猎头工作由于牵涉到许多专业，包含HR人力资源、CP工作生涯规划、各行各业的Know-how和术语，和人与人之间的应对进退、为人处世，以及当前工商经济趋势的了解，人力资源供需状况的掌控；最重要的就是猎头自身的专业、技能和修养经历。
如果一个客户找了一个底下二十出面的小人资去面临这个老猎头参谋，会是一个啥样的局势和对话呢？所以，我才说“小孩玩大车”！
猎头的事，并应该由CEO总经理经常来关心，才会让收罗优异高层干部的这个重要任务，不至于由于底下太机械化式地运作而失败！（由于底层HR，说老实话哪会啥弹性地运作啊！）咱们就有一个IT业的客户，担任猎头的HR是个三十多、四十不到的年青人，这个公司与猎头的交流是问题重重，很严重！例如：每次咱们的参谋在推荐人才发完Email后的隔天打去，check他是否收到资料，就听到这个年青的主管很不耐心地只讲二句：“你传过来就好了，不必跟我check”！然后就挂掉电话。我觉得像这种缺少HR修养、礼貌，又回绝互相作良性双向的交流，并把猎头只当作人力银行、数据库来用的，和他协作的猎头们会用心地为这个IT一线大厂好好地找人才吗？恐怕不太达观吧！说不定有些猎头反而由于心里不高兴、不爽，逆向还把您公司的重要干部梁柱给挖走了！所以HR面临猎头参谋时，言谈举止应该要慎重，且应坚持必定的礼貌才行啊！======================================
更多猎头资讯尽在乾坤猎头：www.qiankunlt.com 您也可关注新浪微博@高端人资交流
QQ群：310325624，行业内部交流，高端人才共享。
高端人力资源交流群，名气人力资源战略，最新招聘方式沟通，最好用的绩效讲解。
