向猎头公司学习如何网罗优秀人才____猎头公司一致认为，对应聘者的尊敬，明晰而一致的选拔规范，科学而多样的招聘办法和更多训练与开展的时机，将协助公司寻找到适宜的人才。 人力资源的出资报答是当前的热门话题。假定在所有的人力资源办理活动中挑选最影响其出资报答的一项，我会挑选“招聘选拔”。这或许正是多数公司投入起码、做得最薄弱的一项作业。许多公司热衷于从头规划公司的薪酬系统或许业绩考核系统，他们觉得这些方面“技能含量”高，不简单做，做得欠好就会引起职工和办理者的抱怨。可是对招聘作业则不然，有些公司动辄招聘几百数千人，假定招不到人会遭到批判，可是招来的人是不是适宜就没有人关怀了。近来几年人才市场上择业竞争的加重，使公司在人才方面的挑选余地大大添加，却没有提升这些公司在人才选拔方面的成效。
北京猎头公司的资深猎头顾问猎马想起了宝洁公司的前任首席执行官曾经说过的一句话：“在公司内部，我看不到比招聘更重要的事了”。招聘作业处于人力资源办理价值链的前端，这意味着假定公司在招聘选拔这一关犯了过错，将会在后期为这一过错支付无穷的价值：薪酬、训练费、作业不力形成的丢失、交流本钱、辞退本钱，还有招到一个更适宜职工的时机本钱。
招聘选拔作业做得好的公司，在做法上有四点异乎寻常之处：首要，在整个招聘进程中，不时处处显示出对应聘者的尊敬；其次，有明晰而一致的选拔规范，不会因面试官不一样而有所改变；第三，在招聘选拔进程中运用多种办法，而不仅仅是考官与应聘者之间的面谈；第四，选拔完毕后，招聘进程中所取得的被选取者的信息，将作为被选取者上任后的训练开展的参阅根据。
招聘进程：不时处处显示尊敬
北京房地产猎头公司的知名猎头顾问，在整个招聘进程中，优异的公司力求给应聘者留下杰出的形象，让他们感触遭到了尊敬。多数情况下面试官会带着浅笑与应聘者攀谈，即便显得严厉，也是特意制作一点压力气氛，知道应聘者在此情境下的反响。在压力测试往后，主考官通常会向应聘者解说缘由。
这样的公司在拒绝应聘者的时分也是十分含蓄的，不会说“咱们不能选取您，由于您的才能达不到咱们的需求”，而会说“您给咱们留下了十分深入的形象，可是，咱们发现您应聘的职位对您来说并不适宜，咱们信任您会找到更适宜的时机”。习惯了常常被人牵出来“溜溜”，可是通常往后就听不到下文的“人才”们遭到如此殊遇，即便晓得自个被拒绝了，也会对这家公司发生一定的好感。
猎头顾问猎马回忆说在宝洁公司的招聘进程中，虽然应聘者人数众多，可是没有人会感到公司“店大欺客”。过五关斩六将之后的胜出者，更是可以遭到特别的礼遇。公司会有专人告诉应聘者被选取的音讯，一同还会询问应聘者是不是接受宝洁的作业时机，由于他们选取的人员通常十分出类拔萃，手中有几个作业时机是很正常的事情。相比之下，那些以为自个手中掌握着应聘者生杀大权，把作业时机当作布施的主考官们地点的公司，可以招到啥样的人才就很难说了。
选拔规范：明晰而一致
北京知名猎头公司提醒HR们，要认清是为公司招聘还是为岗位招聘？换言之，招聘的时分首要看应聘者与公司的合适度仍是与岗位的合适度？
多数公司首要看应聘者与岗位的合适度，期望招聘来的职东西有岗位所需要的知识、技能和经历，立刻就可以用，无需训练。可是，优异的公司更垂青应聘者与公司的合适度。例如，体育用品作业的李宁公司垂青职工对体育事业的酷爱，游戏软件作业的育碧电脑软件公司（Ubi Soft）垂青职工的创造力和对游戏的酷爱。征询公司在入门级职工的招聘xuexihr.com/h/z进程中，不垂青所学专业，更重视别的的一些特质，如逻辑剖析才能、人际交流才能、团队协作才能、领导才能等。由于他们期望职工可以与公司一同生长，假定没有这些特质，那几乎是不可以的。例如罗兰贝格公司在招聘中有一条十分明晰的准则：每个新参谋都应当有变成合伙人的潜力，假定在一个应聘者身上看不到这种潜力，则不予选用。
国内知名十大猎头公司用大量实践证明，单凭应聘者的有关经历、学历、知识、技能等因从来做招聘决议方案，成功几率并不高。要想提高招聘选拔的作用和质量，应当全部调查应聘者的“天资”（Competency）。天资的界说是：能区分在特定的作业岗位和组织环境中作业绩效水平的自个特征。天资既包含知识、技能等显性的要素，也包含情绪、特性、内驱力等隐性的要素。
在招聘选拔进程中，许多公司还停留在首要重视应聘者的作业经历和学历的水平上，不过这些并不能标明一自个将来在作业中可以成功，而且经历和学历也对比简单造假。做得稍好一些的公司还会重视应聘者的知识和技能，这些要素对比显着、突出而且简单衡量，但仍不能决议一自个在作业中的成功与否。做得最好的公司除了调查应聘者的知识和技能之外，还会调查他们是不是具有公司所需要的情绪、特性、内驱力。这些公司树立了中心天资模型（Competency Model）作为选才、育才、用才、留才的规范。例如，宝洁公司的中心天资包含以下八条：领导才能、诚笃耿直、才能开展、承担危险、积极立异、解决疑问、团结协作、专业技能。宝洁公司的职工对这八条天资及其内在纯熟于心。因而，虽然每年参加招聘的人员有所不一样，可是招聘需求和规范都是一致的，不会遭到人为要素的影响，确保了招聘的一致性。
天资模型通常是经过对比公司内部的优异职工和通常职工在行动、特性、情绪和动机方面的区别而树立的。在树立天资模型的进程中，最常运用的东西是“行动事件访谈法”（Behavioral Event Interview，简称BEI）。被访谈者会被问到在一些详细的事件中，他的所作所为、所思所想以及心思感触。优异职工所具有而通常职工所不具有或许短缺的自个特征，即是优异者之所以优异，而通常者之所以通常的缘由。所以，在招聘选拔进程中，运用天资模型作为规范，即是调查应聘者是不是具有变成优异职工的“基因”。
选拔进程：不拘一格
猎头公司排名前十的乾坤猎头公司在一次学校招聘中，公司按方案到上海的两家高校进行招聘宣扬，需求应聘者到公司网站上下载应聘表格，填写之后与简历一同交到公司。该公司依照规范对收到的1000余份简历进行了初选，断定100名学生参加第一轮面试。
在第一轮面试中，100名学生被分为20个小组，每个小组就一个开放式的话题做一次“无领导小组评论”。在25分钟的时间内完结评论并决议小组报告的方式和分工，然后进行5分钟的口头报告，论述小组的观念和论据。在这个进程中，一个由上至亚洲区总裁、下至通常参谋构成的面试团对每个小组的评论和报告进程进行密切的调查，记载下每一个值得记载的细节。小组报告完毕之后，面试团立刻评论方才的小组中有哪几个学生可以进入下一轮面试，并做出决议方案。无领导小组评论中，面试团首要重视每个参加者的交流才能、逻辑思维、领导才能、协作才能、应变才能，在这几个方面胜出的20名应聘者参加了第二轮面试。
第二轮面试选用一对一的方式，包含几个小的逻辑推理疑问和一个归纳的事例剖析。逻辑推理疑问调查的是应聘者的逻辑思维才能和通常知识，对比典型的疑问有：我国的口香糖市场有多大？一架波音737客机里可以容纳多少个乒乓球？上海有多少个路灯？面试官并不需求答复的数字多么精确，而是调查应聘者怎么去考虑和推算。在这个进程中，应聘者可以对一些数字做合理的假定，可是假定假定的收支过大，或许一些根本的数字，如我国的人口数量都不明白，即是缺乏知识的表现。归纳事例剖析通常是2——3页鳞次栉比的英文介绍，讲述一家公司存在的疑问，其间不乏各种单位和数字，需求应聘者在半小时甚至更少的时间内从中发现有用的信息，必要时经过数据剖析找出公司可以存在的疑问，而且供给解决方案主张。归纳事例剖析调查的是应聘者的逻辑剖析才能、解决疑问才能、接受压力的才能以及公司办理方面的根底知识。第二轮面试完毕之后，有10名应聘者进入第三轮和第四轮面试。
第三轮和第四轮面试相同选用一对一的方式，由不一样的参谋主持。这时，气氛轻松了不少，有一个显得过于严厉的应聘者还被需求讲一个笑话。面试官的理由是：将来的新同事不能太“闷”，不然一同出差几个月可是没劲透了。这两轮的面试内容对比相近，首要是知道应聘者的应聘动机（为何期望做征询？对征询的知道？做征询的长处和害处？）、作业倾向（一同还应聘了啥公司？将来的作业方针是啥？）、性情（你不喜欢和哪类人共处？你的长处是啥？缺点是啥？）。面试官还会向应聘者介绍自个做过的典型项目，而且答复应聘者提出的疑问。第四轮面试完毕后，又有5名应聘者被筛选，最终的5名幸运儿得到了作业时机。
乾坤猎头说道，许多公司在招聘选拔的进程中，运用多种专业测评技能，除了结构化面谈、无领导小组评论、事例剖析之外，还有公函筐测验、模拟作业会议、演讲、角色扮演以及作业游戏等办法。可是，不管运用何种测评技能，都必须明晰测评的意图，也即是期望知道应聘者哪些方面的天资水平，假定测评的意图性不行明晰，或许没有对方针天资做出明晰的界说，再好的技能也不能发挥作用。
选拔之后：结尾也是起点
据全球十大猎头公司调查，应届大学生在挑选第一份作业时，最介意的是将来雇主供给的训练和开展时机。宝洁公司之所以每年可以招聘到许多的优异毕业生，而且留住他们，其法宝即是供给许多训练和开展的时机。宝洁公司依照公司的天资模型规划了各种训练课程，使每个岗位、每个等级的人员都有合适参加的训练。
每年，新进入乾坤猎头公司的毕业生都会参加公司组织的名为“Kick-off”（意为：开端）的训练，在两个星期的时间里，公司的资深参谋们向新职工介绍各种专业的征询东西和办法，一同经过许多的事例剖析使职工在很短的时间内可以从一个征询的外行变成专家。别的，职工还可以从公司的内部网上知道到全球的训练课程组织。其间既有对于入门级职工的根底训练，又有对于资深参谋的专业进阶训练，甚至连合伙人都有领导力方面的训练课程可以挑选参加。每个职工只需征得其“导师”（Mentor）的赞同，就可以报名参加。“导师”的作用是协助职工生长，协助制订阶段性的学习和研讨方案，使职工在参加不一样项目经理领导的征询项意图一同，可以与公司的高层坚持交流，开展自个的专业才能和领导才能。
猎头小常识：猎头公司都提供哪些服务？
1、提供国家人事劳动政策、法规的咨询服务
2、提供代为招聘、引进所需人才服务，包括办理大学毕业生的接收事宜（含户口调入—符合政府人才调入政策）
3、按照有关政策规定，负责管理人事行政关系、人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴别和整理
4、按照有关规定，承办专业技术资格的认定和考评申报
5、办理派出人员的录用、退工等事宜
6、为派出人员发放工资和福利，代扣代缴个人所得税
7、代为派出人员办理社会统筹保险，并办理赔付手续
8、按有关规定办理派出人员的出国政审、申办证照以及出具各种以档案为依据的证明材料
9、管理接转派出人员党团组织事宜
10、协助办理派出人员解聘、辞退后的推介和再就业事宜
11、承办与人事管理相关的其它事宜
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