海尔集团首席执行官张瑞敏近来在某商业论坛上自曝将在本年“去掉”1万名职工，该言辞引发外界对海尔裁人的重视。前日，海尔官方证明，从上一年开端公司现已减员超20000人，这是公司立异转型的必然成果。张瑞敏也坦承，海尔的转型是个十分危险的应战。
还要裁5000中层
前日，海尔在给记者的邮件中泄漏，2012年期末，海尔在册职工总数为86000人，2013年期末削减为70000人，同期公司人均创造赢利同比增加50%；2014年5月末海尔在册职工进一步削减为64955人。依据张瑞敏的方案，本年下半年海尔还将削减5000人，首要面向的是中层管理者。
海尔方面称，外界对海尔大裁人的报导存在误解，海尔没有自动“裁人”，减员增效是公司立异转型的必然成果。对此，有业内人士泄漏，海尔的这次大规划裁人更多地来自自动的战略调整，而不是成绩压力，可是值得注意的是，当前现已有职工因为不认同海尔的战略调整而自动离任。
张瑞敏警示危险
2007年海尔开端立异转型，推动职工打破安排构造恣意调配，构成微创业体，着重运用互联网与用户交互。近两年，海尔转型提速，张瑞敏在多个场合需求海尔向互联网公司学习。张瑞敏此举引发了外界颇多争议，有人认为海尔的战略调整和转型没有根底，关于一家制作业公司来说脚步也迈得太大。
对此，张瑞敏在上周六的发言中初次揭露提及，在互联网年代里，海尔的转型是个十分危险的应战，公司“能够自我推翻，可是自我推翻欠好的话可能会颠倒”。不过张瑞敏也指出，海尔有必要“边破边立”，打破本来的安排构造，让职工从被迫的履行者变为自动的创业者。
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