1.稳定型策略
将自我满意与满足进行到底。有相当好的客户基础和人才储备，活得滋润。目前很多it猎头公司每年营业额在200-300万左右，不求做大，只求最稳，小富即安型女老板居多。
2.活下去是硬道理
很多it猎头公司的业务精英辞职后创办自己的it猎头公司，刚开始什么都做，不分行业，没有首付，比例较低，拼的就是速度，为了生存。大部分的it猎头公司初期都经历过这个阶段。
3.细分市场策略，专注擅长行业或职能
创办人基本有行业背景。许多HRD离职后创办的it猎头公司基本走这条路。非常有效的市场地位，如专注于IT，专注于房地产，专注于医药等某一个细分领域做业务。
4.只做高端
只做高端，低于百万年薪不做，目前国内有几家这样的it猎头公司，业务量不是很大，注重服务品质和客户数量，收费很高。
5.只做外资
定位外资猎头业务，只做来华外企或世界500强。顾问有良好的英文沟通和阅读水平。目前主流的it猎头公司大部分多服务外资企业，民营企业由于不确定的因素太多，很多公司排斥本土民营企业。
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