为什么猎头公司里越来越多的顾问转去做了HR?难道猎头的路变窄了?
作为全国十大知名猎头公司之一的乾坤猎头，自然有很多优秀的猎头顾问在企业，但是也正因此，我们更早的发现了这个问题，就是为什么越来越多的公司招有猎头背景的Recruiter，猎头公司的顾问接到的单子都是这些原本就是猎头的Recruiter们啃不出来的职位，猎头公司是不是发展出现了瓶颈？
乾坤猎头资深互联网运营Mark指出，其实不管猎头转内部Recruiter还是Inhouse HR转猎头，都是招聘圈经常发生的事。有丰满的行业知识和资源储备的猎头或Inhouse Recruiter，都能够在新的工作场景中继续发挥、甚至升级过去积累的能量。单纯从结果看，高绩效猎头顾问转inhouse的情况这两年比过去多了，很直观的原因是越来越多的公司认可在核心人才引进和批量需求处理过程中的猎聘价值，所以Inhouse Recruiter也能给到高绩效猎头顾问曾经的package薪酬水平了。但在过去，比较难实现这一点。本来就是高绩效的猎头顾问，转型去做内部招聘，一定会对正在服务这家企业的猎头公司形成冲击，毕竟在你们同台竞争的时候（该Recruiter还在做猎头时），人家做的就比你好。也因此，某猎头公司以竞业禁止的方式，宁肯赔偿顾问一些钱，也不希望顾问去其正在服务的客户公司做“内猎”进而缩减自己公司与该企业的猎头业务权重。
Mark继续谈到，长远来看，猎头行业从业人员的体量在不断扩张，谋求转做inhouse招聘的猎头顾问数也会自然增长。也就是说大比例上，用猎头方式做inhouse招聘、甚至内部猎头的人肯定比过去多。但要说对猎头行业形成格局上的完全冲击，也许还需要更长时间。这两年的客户BAT也好，二线大公司也好，招聘经理、专员人群中，很多都有猎头经验，但他们身为inhouse HR，要投入精力的远不止“招聘”这一个动作。猎头公司合作伙伴对他们来说，仍然需要，尤其是靠谱、专业、有纵深，有合作默契的猎头顾问，对他们的招聘结果达成有着关键价值。
当然，猎头顾问们接到的职位被inhouse初啃一层一定会慢慢成为常态。有人提到猎头公司的业务高端化，说真的，能走高端的猎头以及猎头公司很有限，我们曾经在二线猎头公司做年薪一百五六十万的单子一年成功也就个位数，能成三五个的年份算对很多资深顾问来说也已经算很不容易的了。真正的高端岗位，可能还是被一线五大和外资猎头里极个别的大顾问做去了。7年前的150万+、今天的300万+年薪的高端岗始终需要专家顾问，而素人顾问们（三四十万年薪岗位为主体的）能touch的机会确实会越来越有限，也就是“这碗饭越来越难吃”，应该有危机意识和更多思考。
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