知名猎头第一秘诀，使用心理测评。
目前最有效的心理测评就是以“荣格理论”为基础的行为风格测评。如果想深入了解这个工具，请听「得到」精选音频“学会五种性格，精准识人认人”。
为什么知名猎头认为心理测评能够提高招人的成功率呢？
人岗匹配度，需要四个匹配层面：①态度 ②知识 ③技能 ④才干
前三个方面，态度、知识和技能，能保证一个人从0做到80分，而才干是一个人从80分做到100分的关键点。西方的管理学经常提到“手指理论”，就是要把人的优势发挥在合适的地方，这就是才干的价值。
心理测评把人分成五种性格，老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙。一个老虎特质的人适合干什么和一个孔雀特质的人适合干的工作是不一样的。
举例：
比如企业要招一个文秘助理，应该首选猫头鹰特质的人，因为这种人天生就有细节处理能力，而且这种人追求完美。比如要招一个销售人员，就应该招一个老虎和孔雀特质的人，因为这种人不怕压力，而且目标感强，敢作敢为，适合出门见客户，拿订单。
企业可以找到面试者已经离职的工作单位，做一个背景调查。公对公做背景调查，可能信息并不尽如人意，通过找可以信赖的朋友，请他们做一些私人的背景调查，这样获取的信息会更准确。
知名猎头第三秘诀，布置模拟工作。
面试时，面试官可以给面试者一个具体的工作做模拟测试。
比如「得到」在招音频的主编时，通常会给面试者一篇5000字左右的文章，现场请他针对这5000多字的文章做一个高度的浓缩和知识点的提炼，形成一个两分钟左右的音频材料。通过这个测试可以判断，这个面试者有没有能力做好这项工作。当然布置模拟工作，也不一定要在现场，可以把工作说清楚后，请面试者在两三天之后交作业，通过这个成果来判断他有没有能力干好未来的工作。
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