自我评价：
背景：有互联网公司全盘从业经验，对快节奏文化适应性强，过往多是负责分公司全盘人力资源管理工作，独立工作能力强。
专业能力：擅长招聘、薪酬、员工关系等工作，有较强的推动执行能力，服务意识，活动策划执行能力。对北京当地劳动用工法律法规及社保、公积金都有一定积累。
性格品质：亲和力强，积极正念、敬业勤勉，始终以高度职业操守约束自己，团队协作及沟通表达能力出色。素养，使得我可以从事与文案写作、活动执行、创意策划相关的工作；毕业之后的工作经历，让我深切的体会到，知识创新能力、良好沟通组织能力的重要性，需要结合事物的本质，从需求方的角度，考虑问题，并解决问题。
工作经历：
泰开集团 (1年9个月)，分公司人事负责人。
人力资源规划：负责分公司全盘人力资源管理工作，完善公司的人员编制，年度培训规划，年度预算等；
制度建设：曾负责修订招聘管理制度，内部推荐管理制度。重点修订了《考勤管理办法》，《绩效管理办法》等核心人事制度，使之更具有岗位针对性，并且宣贯执行，有效改善了之前制度形同虚设的局面；
招聘管理：采用校招、社招、内部招聘的组合拳，2018累计入职55人，100%完成当年招聘目标。在区域范围内实现机械设计，电气技术人员， 技术工人等持有特殊专业上岗证人才等职位招聘；
招聘渠道：擅长网络渠道的管理及校园招聘的渠道关系维护，对时下线上线下招聘渠道及方法运用娴熟，通过招聘数据分析，管理并运用各种渠道搭配实现招聘目标；
招聘渠道：擅长网络渠道的管理及校园招聘的渠道关系维护，对时下线上线下招聘渠道及方法运用娴熟，通过招聘数据分析，管理并运用各种渠道搭配实现招聘目标；
薪酬福利：每月的薪资、奖金等的计算复核。强化了考勤、绩效的统计基础工作；
员工关系：负责企业文化建设工作，重点在文体活动、年会的统筹安排等；员工入、离职手续办理，合同的签订、续签、解除、员工档案管理；
培训统筹：打造学习型组织，组织业务部门的岗位培训及跟进培训结果，完善入职培训中对员工手册、企业价值观、企业介绍及发展的介绍，并建立培训考试题库，培训评价记录等规范的培训文案；
绩效提升：推行绩效管理并宣贯落实，通过建立各部门的绩效标准指标，明确绩效目标定位。每月上下级之间进行绩效考核反馈面谈，全面分析员工工作中的优势和待改进部分。
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