猎头公司人才推荐 伊稻(上海)商业有限公司线下部门-零售经理24万
自我评价：
一、7年零售行业（服装/配饰）运营及管理经验，熟悉门店管理操作模式具备直营门店，toB，市场各运营节奏与管理的综合能力，能积极完成公司给出的战略指标，擅长团队的搭建，培训体系的建立，商务谈判等，有较强的改善问题能力，良好的市场洞察及市场拓展能力，能完成公司下达的业务战略任务指标，能够从市场、产品、渠道、运营和团队出发，创新规划精准把控，善于利用数据分析优化和实施运营管理战略，对商业市场敏感，洞察力十足。
二、性格开朗稳重，头脑灵活，思维开阔，工作认真细致。良好的协调能力，具备敬业精神和职业道德操守。适应能力强，能够较大程度承受压力，并积极主动地去处理问题。组织策划能力强，学习力突出，敢于创新，敢于挑战自己。良好的整合资源能力、善于沟通和交流，具备独立解决问题能力
工作经历：
伊稻(上海)商业有限公司（2019.02 - 至今, 1年2个月），线下部门-零售经理。
一.品牌运营方面
1、业绩达成与提升：负责全国直营门店与toB渠道（合计30家，业绩4000万）的整体业绩规划与跟进，制定全年指标及各区域每月指标，对各项数据进行定期整合与分析总结；（通过人货场会员复购四方面进行业绩分析与爆破，主抓4大数据：进店/连带/成交/会员复购等展开措施。）
2、跨部门协作：与供应链、市场部、设计部、电商、财务、人力资源等部门沟通协调达成销售目标与各项工作开展；
3、商场资源整合：通过协商定价及费用，减亏，为公司获利最大化。（港汇商务谈判：在合同中确保利润的延续，消减租金43%）
4、培训与梯队搭建：定期组织团队运营主管、店长专业知识与技能培训，以确保业绩提升和达成。
5、定期搭建和更新直营门店标准化体系，运营手册/门店手册/巡店标准/标准化体系/销售技巧/管理制度等
6、组织团队建设的有意义活动，促进团队生产力与稳定性。
二.品牌推广方面
1.与市场部协调策划终端会员活动，新品发布活动、展会等，对期间资源协调、人员安排、道具制作进行统一管理；
2.提前规划各区域营销活动策划，给出战术建议；
3.对买手店、电商平台、海外（东南亚）市场进行紧密联系与合作；
三.渠道拓展方面
1、开拓新店直营渠道，对Shopping mall渠道进行战略布局与开拓（如重庆北城天街、武汉机场、上海ITC、上海七宝万科、上海港汇、成都IFS、武汉K11等）
2、负责开拓后的装修跟进，通过设计方，施工方，商场方三方沟通与协调，对项目进行合理化的管理与开展，以达到顺利开业；
3、制定与规范整体项目跟进流程，总结项目跟进意见。
4、对各渠道进行细分，制定不同的细分方向，如一条、白桃、王府井等大企业客户制定返利政策；
四、战略规划方面
1、参与公司中高层会议商讨，对公司未来1年、3年发展做定向规划，对KPI考核转型为OKR考核；
2、制定直营门店、买手渠道、海外市场的各项关键任务与规划；
3、定期参与公司复盘与市场洞察会议，并给出建议；
工作亮点：
一.搭建直营门店标准化管理体系/培训体系/薪酬体系/销售体系等，买手渠道返利政策。
二．2019年业绩4000万，规模同比上升300%，业绩同比上升73%。
3． 第一个装修项目跟进时时，为公司控制掉20万成本，且初步建立三方工程要求。
4． 快速解决上一任遗留的坏账，次品，合同续签等问题。
5.维护良好的商场关系、良好的经销商关系。（共计30余家）
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