你在接到用人部门的招聘职位说明时，是立马开始发布招聘广告，收到简历，筛选简历，再通知面试，在从中挑选，有的时候可能来面试的全部都不是很合适，那么你为了完成任务只好“矮子里面拔将军”的选一个……相信不用我说，你也知道这样的招聘很失败吧，其实前一段我们讨论过建立北京猎头公司人才库的问题，那么下面再给大家补充下讲解下，你该如何寻找职位候选人？

职务候选人的来源跟招聘渠道的多样化是离不开了，一般来说招聘渠道越多，人才的来源就越多，但是招聘渠道的增多也会带来很大的工作量为问题，最起码的鉴别渠道的好坏就是一大项，笔者正是考虑到这里，所以给大家整理了下一般可靠人才来源的优劣点，希望对大家有所启发。

不考虑职位的类别和吸引力，通常在大规模劳动力市场上招聘要比小规模市场容易些。如果没有其他方面的特殊原因，像纽约和芝加哥这样的大型劳动市场，一般有更充足的劳动力供应。当然，这一论断有待得到失业率、工资水平和其他因素的纠正。但面对大型劳动力市场，招聘可以着眼于当地进行——可通过报纸、就业机构、高等院校或现职员工推荐等渠道。职位的类型或级别也会对招聘方式产生影响。职位所要求的技能越高，或其在组织层级中的地位越高，那么招聘过程越需要扩展到地区或国家的范围来进行搜寻。

招聘的范围和投入的力量也因组织规模不同而异。一般而言，组织越大，它就越容易吸引工作应聘者。而且，大组织内部有更大的候选人储备，可以从中挑选合适的人补充空缺职位，但最低层次职位例外。大组织还更容易被人注意到，且通常也具有声望。另外，大组织常常还被视为具有更大的晋升机会并提供更大的责权。