在人力资源行业工作多年的相关人士，最近帮一位已经离职的CEO朋友发简历给了2位知名猎头公司的朋友，但是多日未有回应，继续追问才了解，对方 说暂时没有合适的职位。
“这正显示了目前猎头行业的短视。”在他看来，需要的时候去找候选人，不需要的时候不搭理，这或许是与其他咨询行业相比，猎头行业不受足够尊重的重要原因。
实际上，“花足够多的时间和精力去了解候选人及其职业目标，候选人能够感受到顾问对他们真诚的尊重和关心，关系和信任得以长期建立。”华德士(Robert Walters)中国区董事总经理杨璇波在中国猎头与招聘外包产业（上海）高峰论坛上表示。
从企业的角度，理光（中国）投资有限公司人力资源及行政部总经理华伟庆认为，猎头只有更多了解候选人和所服务企业，前者包括简历背后的故事，包括人品诚信、业绩贡献、专业能力、职业发展目标、应聘动机等等，后者包括其文化、发展战略和计划、人才观、人际关系、经营状况、真实需求等，才能确认该候选人是否适合该企业的该职位。
但与猎头打过多年交道的他却发现，“目前有些猎头对职位挑肥拣瘦、缺乏伙伴意识、对企业需求把握不足。”
而随着欧债危机、美国危机的发展，候选人流动也越来越慢，传导到国际、国内人才市场的表现是，主要猎头公司增速都在下降，特别在2012年第一季度末、第二季度初，都受到不同程度的冲击，市场明显放缓，订单锐减，业务缩水两至三成。
数据显示，国际上主要猎头和招聘公司 的营业增长近年来形势都不乐观，有的增长率从30%、40%降低到个位数，甚至是负数。
在中国，由于猎头企业60%~70%的客户还是以外资企业为主，其总部已经“着火”了，在中国很难有更多的人才计划。一位猎头这样认为，“随着中国GDP未来越来越趋于平稳化增长，除了个别企业，可能过去猎头公司每年增长80%~100%的日子很难再回来。”