自我评价：
较好的人员与团队管理;积极主动，善于与人沟通，极具团队精神，能很快适应新的环境；能够在巨大压力下妥善完成工作。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
工作经历：
亚马逊(中国)投资有限公司（2011.04 - 至今, 9年4个月），运营VP。
工作职责：
1.负责公司运营部门运营体系搭建和管理工作
2.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成
3.持续优化和提高公司的运营流程和效率，不断探索新的运营模式
4.推动公司内部运营管理标准化流程建设，制定、完善与之匹配的控制、评价指标体系，持续提升公司运营管理能力
5.通过多种工作方式的组合完成运营团队KPI，并确保关键指标的有效性
6.主持公司的营运会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念， 持续优化公司的企业文化
7.负责处理公司重大突发事件
8.负责各运营团队管理，对运营绩效负责
9.协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通；合理配置各部门资源，最大化利用资源
10.培养并建设运营团队，不断提升团队的执行力及专业度，为公司的发展储备必备人才
特点与特长:
擅长跨组织协调沟通，推动各部门实现目标；
较好的人员与团队管理;积极主动，善于与人沟通，极具团队精神，能很快适应新的环境；
能够在巨大压力下妥善完成工作；
业绩
1.双11/12海选到市场的整体利用，内场转化率提升1%
2.整体运营商家增加三倍
3.双11销售额增加40%
4.KA客户合同合作量提升50%
5.优化商家招募流程
亚马逊于2004年进入中国，秉承“顾客至尚”的理念，不断为中国用户创新。目前亚马逊中国确立了四大核心战略，包括以亚马逊“海外购”和亚马逊“全球开店”为中心的跨境电子商务业务，涵盖纸书、Kindle电子书阅读器和电子书的亚马逊阅读，亚马逊物流+和亚马逊云计算服务（AWS）。
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