自我评价:
熟悉建筑行业市场发展现状,具有较强的市场分析及市场开拓能力,
具备优秀的应变能力、沟通谈判及团队组织能力,并能承受较大工作压力。
工作经历
阿里斯顿热能产品(中国)有限公司(2019.10 - 至今),壁挂炉北大区销售总监。
工作职责:
工作介绍:负责京津冀晋蒙鲁及东三省区域的销售管理,工作目标制订、分解落实及部门员工绩效考核。
战略规划:综合市场行情以及公司的实际情况制定了拓展销售渠道抢占市场的营销战略,并根据战略制定经销商年度、季度、月度销售目标及考核方案,定期编制战略推进评价报告。
营销策划:创新营销活动模式,综合运用展会、产品发布会、招商会、网络及传统媒体等宣传模式,有效提升品牌曝光度,合理降低销售费用投入。
动态调整:基于对市场变化趋势的掌握,保持品牌适应性,不断对政策、制度等进行优化。管理维护销售数据库,和市场、研发部门紧密合作,及时反馈销售信息,确保产品及时生产和交付,完成销售目标。
爱迪士(上海)室内空气技术有限公司(2014.06 - 2019.09, 5年3个月),华北大区销售经理。
工作职责:
工作介绍:负责北方区域销售管理,通过市场战略、渠道调整有效提升品牌市场份额。
战略规划:综合市场行情以及公司的实际情况制定了拓展销售渠道抢占市场的营销战略,并根据战略制定经销商年度、季度、月度销售目标及考核方案,定期编制战略推进评价报告。
团队搭建:统筹销售、物流、技术 、售后、工程5个模块,搭建人员架构、营销业务管理的各种规定、制度及内部沟通机制;制定明确人员聘用、考核、调配、晋升、奖惩制度,利用培训手段逐层予以贯彻执行;任务指标分配明确,设置具有竞争力薪酬结构,使用工资+指标奖金+浮动奖金提升营销人员积极性。
营销策划:创新营销活动模式,综合运用展会、产品发布会、招商会、网络及传统媒体等宣传模式,有效提升品牌曝光度,合理降低销售费用投入。
渠道拓展:按照公司的工作进展和标准,接触发展商业项目潜在客户;面对互联网+时代到来,及时将渠道重点调整,以线下线上相结合,与京东、天猫、亚马逊、苏宁等合作,抢占终端市场。
动态调整:基于对市场变化趋势的掌握,保持品牌适应性,不断对政策、制度等进行优化。管理维护销售数据库,和市场、研发部门紧密合作,及时反馈销售信息,确保产品及时生产和交付,完成销售目标。
主要项目:北方区域市场开拓项目
项目难点:爱迪士原大部分做地产板块,渠道较单一,市场份额极低,刚接手时年销售额仅280万。
项目职责:建立完善的渠道促销建制,由原来单一的地产项目拓展为写字楼、商用领域等零售渠道。完善广告机制及营销策略,适时投放广告,运用各种媒体,线上线下相结合,增加宣传力度,得到很好的效果。
项目业绩:搭建批发、零售、电商等多层次渠道,实现年总销售额2000万,占爱迪士(上海)总份额20%。
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