自我评价:
1、集团总部履职经历、子公司/事业部/独立公司高管履职经历、跨行业成功履职经历；
2、全面的运营流程管理（运营管理）能力、有多行业实践成功案例；
3、掌握IBM流程、华为客户导向端到端、高思/新东方运营流程体系建设理论、方法。
工作经历:
医疗器械集团电商公司（2020.01 - 至今）,企管总监.
1、负责器械电商公司筹建、团队搭建；
2、完成核心B2B平台、B2C天猫店铺、社交电商新零售团队及组织搭建；
3、负责电商全年业务及战略发展规划，以及核心岗位人员招募；
4、完善电商团队不同业务单元KPI、OKR及组织绩效设计，重点项目PMO管理；
5、负责电商运营规划，推动业务指标的达成.
教育培训有限责任公司（2018.08 - 2019.12, 1年4个月）,流程总监.
工作职责:
1、搭建公司流程架构，推动流程项目、重点业务运营流程体系建设；
2、负责公司项目管理办公室（BPM）常规工作，推动公司级、部门级项目管控；
3、负责经营计划预算体系搭建，优化经营计划会机制，推动战略规划执行落地；
4、负责公司流程优化，解决痛点流程问题；
5、以业务BP身份，赋能业务管理。
主要业绩:
1、对接高思咨询项目，优化业务运营流程、教研流程，整体推动留班率提升5%-10%；
2、从0到1设计公司流程(APQC）架构，主导流程优化项目，优化20余项重点业务运营流程，改善了流程效率；
3、负责公司项目管理办公室（BPM）常规工作，推动10余项重大改进；
4、负责公司流程优化，解决客户痛点流程，改善客户体验感；
5、以业务管理BP身份提升50所区域校的经营管理，其中校区标准化程度显著改进。
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