自我评价：
8年国有大中型企业工作经验，有扎实的财务基础，精通人力全模块，对数字敏感擅长薪酬绩效及招聘，熟悉美世、BSC、KPI、目标管理等薪酬绩效管理工具，有创业型公司0-1人力行政管理体系搭建及期权激励方案设计及落地工作经验
人力资源管理者有别于其他部门管理者，在从薪酬、绩效等单一模块向全模块学习、过渡的过程中，我认识到以下几点：1、专业单一的局限性，不能只站在自己的角度考虑问题；2、沟通的重要性，应该抱着求同存异的心态并始终保持同理心；3、学习的重要性，保持终身学习的习惯。本科毕业以后自学了财务、人力、金融、法律等相关专业知识，这些使我可以站在不同角度看问题，更加深入的了解公司业务，做一名真正帮企业推动业务发展的解决问题型人力资源方向管理者。
工作经历：
北京某数据技术有限责任公司（2018.05 - 至今, 3年3个月），人力行政总监。
岗位职责:
1、根据公司发展进行各分公司的架构调整，随时更新及优化公司整体及部门组织架构。
2、负责修订、更新及落实公司各项人力、行政相关制度，保证制度的合法性与规范性。定期梳理人力、行政相关工作流程，协调各部门关系，全面支持公司业务的开展。
3、搭建公司员工关系管理体系及制度。
4、负责北京公司的整体人力及行政管理工作
5、负责组织协调公司及下属分公司的人力资源相关审计工作。保证劳动用工的合理合法性及下属公司相关制度执行到位。
6、全面负责公司及下属分公司的行政管理、行政服务及后勤保障相关工作。组织编制行政性资产、物资购买计划及组织预算，合理控制企业行政经费。监督行政费用开支，包括固定资产、办公用品的成本预算的执行情况。
职业业绩:
1、因公司战略方向调整、业务聚焦，组织公司两次大规模裁员计划并跨区域协调劳动争议处理
2、与FA及投资人对接、统计整理公司及各部门资料，接待尽调团队进场
3、高管及核心员工期权激励计划方案的设计
4、完成公司行政、人力标准化工作流程的建立
5、完善招聘体系，引进产品总监及营销总监，协助公司完成行业分析及竞争对手分析调研工作
6、完成组织目标及部门写作矩阵的梳理工作
7、推进营销、研发及各事业部绩效改革工作
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