猎头公司人才推荐 上海某住宿行业企业 首席营销官80-100万
自我评价：
——工作经验: 16年甲乙方市场营销、品牌管理及整合传播工作经验，系统的品牌营销知识架构，熟练掌握互联网、金融、IT 及消费品行业品牌定位、营销管理、传播管理。
——业务擅长: 知名创业公司 0-1 市场线操盘、互联网巨头 1-N 品牌战略及传播管理，沉淀 10年的品牌运营和推广经验，拥有丰富跨行业人脉资源，对业务的ROI提升负责。
——团队管理: 30 +的团队组建和发展，具有集团总部职能线及区域分公司营销全盘管理经验；
——驱动增长：创新业务线的模式探索、产品打造、品牌建设，并承担亿级业绩指标，为公司资本市场价值赋能。
——职业品质: 良好的前瞻性、高决策，高抗压能力，学习能力、创新能力强，优秀的市场分析及洞察能力，互联网商业模式涉猎较广，对新模式、新科技、新产品领悟能力良好。
工作经历
上海某住宿行业企业（2020.06 - 至今, 1年3个月），首席营销官。
业务影响：
不仅肩负公司品牌战略制定及品牌重塑年度目标、还要负责基础住宿业务的市场推广和营销获客、资源合作拓展等年度目标、更重要的是承担公司未来重量级创新业务（2B2C的新零售板块）支撑公司在资本市场的价值指数级攀升，实现公司第一曲线到第二曲线的商业模式转型，驱动公司进行使命与战略变革从而带来新阶段的增长动力；
团队管理：
集团品牌发展中台及销售市场共8人，零售事业部及校园事业部初期近20人；制定部门职能定位及业务战略、制定不同团队战略屋并辅导团队进行战略解码，通过全年WBS分解任务目标；通过制定团队绩效管理过程指标，辅导团队业绩达成；对团队业绩负责，对团队的组织战略和人才战略负责。
业务战略制定：
组织并主持公司业务战略制定：分析行业趋势、分析业务发展、洞察客户需求进而制定业务战略、子业务战略、创新业务战略及中台发展计划，联合制定组织发展战略及人才发展规划，包括：使命愿景、业务定位、业务目标、战略飞轮等。
品牌战略制定：
制定集团及产品线品牌战略、定位、并进行商业模式设计、业务模式设计及产品概念研发、门店形象升级（VIS）、重塑核心业务品牌及延伸业务品牌，包括命名、VI、SI体系及官网形象和媒体。
公关传播及接触点管理：
主导公司级重大营销活动：如产品升级发布会、安心计划及全国门店云年会，获得广泛好评；主导年度公关传播规划：行业协会、行业媒体、研究机构合作达成，通过影响力的行业峰会树立公司品牌及CEO个人品牌；主导公司级并购事件的传播节奏及内容规划；主导公司危机公关体系的建立（预案、发言人、响应机制、出来流程等）；主导重塑品牌接触点及内容呈现（企业&政府&国企）
销售市场及获客管理：
主导企业自媒体渠道的建立及优化（官网SEO/SEM、官微），主导搭建获客赋能体系（峰会展会、行业协会、人资资源机构等），制定全周期销售行程及开发售前售中售后的销售工具，推动获客渠道到销售CRM的各环节转化漏斗。
超级客户和超级用户运营：
通过会员制绑定优势资源及搭建线上商城平台，将2000家B端客户及15万C端住户进行升维运营，进而孵化出B端企业会员综合采购服务平台（福利、办公用品采购、电商等）和C端公寓住户综合生活服务平台；完善公司商业模式的生态闭环；
创新业务探索：新零售（线下：便利店、空间增值服务；线上：会员制社交电商服务）
领导集团第二曲线业务—新零售事业部；主导商业模型搭建验证及业务发展路径规划，并带领团队优化运营指标（渗透率、复购率、客单价、人均ARPU值），推动新零售业务从线下到线上的模式转换，拓展公司营收潜力，通过绩效及激励驱动全国门店运营团队制定一点一策落地事业部全年业务指标。
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