猎头公司内训：作为顾问，如何正确使用各种招聘辅助工具？
不同的群体及个人对于猎头在企业中应扮演的功能角色一定会有不同的理解和看法，市面上也有很多猎头角色定位相关的方法论和工具模型；
作为国内知名的猎头公司乾坤猎头认为，猎头无论选择哪一种工具来指导自己的实践都是可以的，但前提条件是猎头能否真正理解每一种工具背后的底层逻辑和具体的应用场景。
比如，猎头角色九宫格、角色清单的底层逻辑是：
强调猎头应该站在经营的视角上去思考问题，考虑如何通过管理方案的设计、交付并落地去推动企业经营目标的达成，体现了猎头为企业贡献的经营价值；
而关于胜任力模型则大体上在强调：
猎头应树立战略思维并主动探寻业务需求，通过解决方案的交付、信息技术的使用和打造更开放的文化氛围，去满足业务痛点并促进员工间的合作，从而实现战略目标，体现了猎头为企业贡献的战略价值。
只有当猎头真正理解了不同工具的底层逻辑和应用场景之后，才能正确的选择相应工具去指导实践。
随着时间的推移、市场不确定性的增强和数字化技术的愈发成熟，战略、业务、目标及工作场景可能随时发生变化，猎头为了更好地赋能组织发展，就必须随时做好角色转化的心理准备；
只有当猎头们既能做到“因地制宜”，又能做到“万变不离其宗”时，才会真正成为客户企业心目中的“关键先生”！
选猎头公司就找乾坤猎头，咨询热线： 400-6222-973
简历在线投递请登录：www.qiankunlt.com
猎头HR人脉资源群:3119474，高端交流，人才共享
平台招募兼职猎头及创业合伙人，欢迎猎头公司加盟
更多猎头资讯，请关注乾坤猎头公司微信平台：qiankunlt
