猎头职场：健康科技公司的HRBP经理，主要做什么工作?
不同的企业千千万，但是在人力资源方面，无外乎选用育评留，本文以一家健康科技公司为例，其HRBP经理主要负责团队支持及对应工作。
支持团队：主要为电子商务、产品部门、设计部门、职能部门
BP整体工作概述：
快速理解业务战略，并深入了解业务进展状况和团队运作状态，通过组织诊断，洞察团队存在的问题，提供符合团队个性需求的有效解决方案，包含不限于组织架构优化、人才梯队建设、绩效激励管理、文化价值观宣导落地、建立沟通与反馈机制等，激活组织状态，提升组织效能，达成组织目标。
人才引进，依据公司战略目标，完成年度人力预算、人才需求分析、定岗定编、岗位说明书编制等工作， 制定招聘方案并组织实施，完善招聘流程体系标准，高效完成招聘工作；甄别选择和管理维护合适的招聘渠道，把控招聘预算，合理控制招聘成本；对招聘工作及时分析评估与调整改进。
招聘岗位以中高层为主，运营类、营销类、职能类。
培训开发，参与培训体系的修订，制定培训计划并组织实施，包括培训需求调研分析、跟进培训落地转化成果、对培训效果进行评估和反馈，并制定相关改进方案，为绩效等模块提供参考数据；内部培训师团队的建设，外部培训课程的选择，维护并拓展培训渠道和资源。
绩效薪酬福利，参与制定及完善绩效考评工作，依据公司要求，推进团队内的绩效考核工作，完善团队绩效考核指标，分析绩效成绩，进行绩效面谈及绩效申诉复核，并随业务发展及时开展绩效调整研讨会，调整绩效方案；参与调整完善薪酬设计和薪酬日常管理工作；员工社保公积金管理、工作居住证管理及福利发放管理。
员工关系，员工档案管理，员工入离调转手续管理，劳动合同、保密协议签订与管理；受理员工投诉、处理劳动争议。
项目工作，人才盘点项目的组织与实施，输出九宫格人才盘点结果及“271”结果落地；电商运营团队师徒制项目的设计与实施，解决人才供求，支撑业务目标的达成；参与建立设计部项目组，以交付式工作模式输出美工的资源共享价值。
完成BP业务赋能其他职责和义务。
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