【管理，从行为分析ABC模式开始】根据心理学行为学派理论，人类行为的产生，可以建立一套依照“目的—行为—结果—目的”循环的ABC模式，因此，猎头公司团队管理者可以通过“增强效果” 激发员工自动自发的行为，增加员工期望的理想表现，减小人们不期望的问题行为，最后有效的管理员工的绩效与产能。

【如何去打造高绩效团队】三个建议：①团队负责人德才兼备，必须是行家里手，不然难以服众，忌外行领导内行；②必须对"权利/责任/利益/目标"达成共识,签定合同用合同约束队员；③谨慎实行买单制和连坐制。买单制能激发个人能力但不利团队建设，连坐制有利形成群体行为但不利个人能力发挥。

【管理沟通的60秒原则】①第一个60秒（激励）：对员工赞赏良好的表现； ②第二个60秒（指点）：对员工纠正不好的表现； ③第三个60秒（方向）：与员工设定工作的目标。三者顺序不能打乱，以赞赏优异的表现为起始，具体工作改善要求与纠正表现不良介于其中，以共同目标作为结尾。

【成功人士在每天第一个小时内干什么】在上海猎头公司上班开始第一个小时被称作黄金工作时间，很多人都认为这一时段用来办公最合适，然而许多成功人士是这样建议：①不要查收邮件，真的不要。②用心思考、心存感激。③先做简单和最不愿意做的事。④问自己手上所做之事是否为心中所做之事。

【谷歌是如何解决女性员工流失】谷歌采取极具特色的措施，即收集女性员工流失的相关数据，对数据分析后提出解决措施：①女性求职者在面试能见到公司其他女性。②安排资深女性员工对女性员工进行辅导，以便获得与男性相当的晋升机会。③将产假由原来的3个月延长至5个月，将产假薪水由半薪调整为全薪。