1、之前付出的努力白废，招聘工作重新开始；
2、招聘计划完不成，影响自己业绩；
3、用人部门因空岗，影响工作，相关责任会推到HR承担，加大HR工作压力；
4、用人部门因空岗，会增加部门现有员工的工作量，以期完成部门工作任务，无形中造成了现有员工的加班，同时增加了公司薪资成本（也就是加班费）；
5、高层领导过问，加大HR工作压力；
6、重要岗位人员空岗，影响公司业务/项目进度；
7、重要岗位人员空岗，与客户有问问题无法解决，影响客户满意度；
8、HR部门临时派人支持空岗部门工作（常见于一线员工招聘不到位）；
9、HR工作环境变差（用人部门经常说，再招不上人来，出了问题你们承担）。
offer中关于入职的约定给2个选项：
A选项：我签订了我肯定来HR不用再招聘，我不报道HR可以追责，HR后期不录用我我也可以追责；
B选项：我签订了我可能来也可能不来，HR可以继续招聘，我不报道HR不能追责我，HR继续招聘到人选而不录用我，亦不承担责任。
此外，对于逃单的人选，HR一般会列入“黑名单”处理，即后期公司永不录用此人。这一点看似对求职者没有损失，但实际上，招聘市场中，看似公司多、求职者众。但实际上公司在筛选过程中一般会秉承“同行业、同产品、同客户、同职级、同地域、同语言”的6同原则。
按6同原则筛选一圈，实际上这个圈子非常小，求职者其实可选择的余地并不是想象中那么大。
而在具体的各个行业或领域中，优秀的头部企业占20-30%（或2-3家），一般的企业占50%，剩余的就是不太好的企业。
求职者找工作肯定是想找“更好”的平台，但如果这个过程中经常“被黑名单”，后期还会有多少选择余地呢？
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