随着企业的不断发展和扩张，对于人才的需求也越来越高。为了应对这一挑战，很多企业选择把招聘外包给北京RPO公司。那么北京RPO公司的招聘流程是怎样的呢？
1. 需求确认阶段
北京RPO公司在接受委托前需要了解客户企业对人才的需求情况。这个阶段主要包括了解企业的需求性质、规模、人才构成以及工作职责等。在这个过程中，北京RPO公司的招聘顾问需要与企业沟通，共同明确招聘目标和策略。
2. 人才供给阶段
当收到客户企业的用人需求后，北京RPO公司开始寻找和选定合适的候选人。北京RPO公司招聘顾问常常会将多种招聘渠道进行整合，从而吸引更多的求职者。例如，发布职位在各大招聘网站、内部招聘、校园招聘以及社交媒体等渠道，并对每位候选人进行初步筛选。
3. 人才评估阶段
在初步筛选过后，北京RPO公司招聘顾问会进一步评估和打分每位候选人。评估标准通常被分为两部分：第一部分是技能和经历，第二部分是文化和价值观。为了确保候选人真正符合客户企业招聘标准，北京RPO会根据客户的具体要求制定相应的面试标准和策略。
4. 面试选择阶段
在经过候选人初步筛选和评估后，北京RPO公司将为客户企业安排面试。通常，在这个阶段，北京RPO公司会对候选人提供面试培训，以帮助他们更好地准备面试。同时，北京RPO公司也会为客户企业安排面试，在面试后处理候选人的反馈意见和选择建议，以帮助企业做出高效的决策。
5. 人才雇佣阶段
当客户企业选择了最终的候选人之后，北京RPO公司会为该候选人提供完整的背景调查和优惠福利方案。如果候选人顺利通过这些环节，则可以安排进入职培训和办理相关入职手续，例如签订劳动合同、发放工资等。
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