最顶级的人才招聘，企业大多会找顶级猎头。
不是钱多了没处花。是有实实在在的必要。
没有这个“关键第三方”，麻烦容易找上门。
当然，有两种情况除外。
要么，董事长和候选人早就认识，关系特别熟。知根知底，说话不用绕弯子。有啥想法，能直接说透。
要么，董事长个人魅力极强。强到能让陌生的顶级人才放下顾虑，愿意坦诚沟通。
否则，招聘过程中，很容易出小问题。
可能是薪资没谈透。双方心里都有预期，却不好意思直接说。猜来猜去，误会就产生了。
可能是对岗位职责的理解有偏差。企业觉得是一回事，候选人理解成另一回事。等谈得差不多了，才发现不对路。
可能是候选人有顾虑。比如担心新团队的磨合，担心家庭的安置。这些话，对着企业的人，未必能说出口。
这些小问题，看着不起眼。但在顶级人才招聘里，很可能让整个招聘黄掉。
有人说，让甲方的HRVP来沟通不行吗？
不行。
HRVP的身份摆在那里。他是企业的人，代表企业的利益。
候选人面对他，会有防备心。很多真实想法，不敢说，也不会说。
HRVP也很难完全中立。他的立场，天然偏向企业。沟通起来，难免有倾向性。
他是第三方。不直接属于企业，也不依附于候选人。
候选人愿意跟他说真话。薪资预期、职业顾虑、家庭问题，都能敞开聊。
企业也愿意跟他交底。岗位的真实要求、公司的发展规划、能给出的底线，都会说得更明白。
猎头能在中间调和。把双方没说透的话，巧妙地传递出去。把可能出现的小问题，提前化解掉。
所以，顶级人才招聘，顶级猎头不是可有可无。
是能帮企业避开那些“小问题”的关键角色。
没有他们，很多看起来有戏的招聘，最后可能就黄了。
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