选猎头只盯低价？企业吃过的亏：省了服务费，赔了3个月时间
不少企业找猎头时，第一反应是比价格。总觉得服务费低就是划算，却没考虑后续可能出的问题。其实选猎头不该只看价格，更要算“性价比”——也就是花的钱能不能换来合适的人才，能不能避免额外成本。
之前有家做电子元件的企业，招生产经理时选了低价猎头。当时比其他猎头公司少花了两成服务费，企业还觉得捡了便宜。结果候选人入职后，才发现他根本不懂自动化生产线管理，之前的经验都是传统流水线。企业只能重新招人，前前后后浪费了3个月，期间生产线效率下降，损失比省的服务费多得多。
低价猎头往往有短板。要么对行业不熟悉，筛选候选人时只看表面履历，不核实实际能力；要么背调流程简化，没发现候选人过往的工作漏洞。这些问题，到候选人入职后才暴露，企业反而要花更多时间和钱弥补。
真正划算的，是找性价比高的猎头公司。比如有的猎头会先花一周时间了解企业的生产流程、团队氛围，再推荐候选人。虽然服务费稍高，但候选人匹配度高，入职后能快速上手。还有的猎头会提供3个月的售后跟进，要是候选人短期内离职，会免费补推新人，这其实帮企业规避了风险。
企业判断猎头性价比时，可以多问几个问题。比如这家猎头公司做过多少同行业的案例，推荐的候选人入职留存率多少，有没有后续保障。这些信息比单纯的价格数字更有用。
选猎头不是“买便宜”，而是“买合适”。猎头的专业度能帮企业少走弯路，避免因错招带来的损失。与其纠结服务费高低，不如多关注猎头公司能不能真正解决招聘难题——这才是最实在的性价比。
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