我认识的几个猎头朋友，每次和企业聊新人留存，都会提到几个共同点。不是说新人要多厉害，而是有些小细节，能让企业觉得“这个人值得留”。
比如主动反馈进度。很多新人接到任务就闷头做，做完也不吭声，等领导问才说结果。猎头公司接触多了就知道，企业怕的不是新人做得慢，是不知道新人在干什么，主动说一句“这个表格我整理完了，要不要先看一眼”，反而让人放心。
还有别总纠结“这是谁的错”。新人难免出错，或者遇到不属于自己的活，有人会立刻说“这不是我该做的”。猎头见过不少这种情况，企业更在意你会不会帮忙解决，哪怕只是帮老同事复印份文件，也比争论责任强。
另外要记好关键信息。同事的名字、负责的业务，甚至领导提过的“下周要交报告”，别转头就忘。猎头公司跟企业沟通时发现，新人能记住这些，会让人觉得你用心，没人愿意反复提醒基础事。
最后别传播负面情绪。刚入职就跟同事吐槽“加班太多”“流程太乱”，消息很容易传到领导那。猎头常跟企业说，稳定的人更适合长期留，负面情绪会影响团队，企业自然不会留爱挑事的新人。
其实这些事都不难，新人不用刻意讨好谁，做好这些基础事，企业就会觉得你靠谱。毕竟企业招新人也想长期用，猎头推荐人时，也更愿意选能稳住的，这样双方都省心。
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