为什么国内很多地产猎头公司做不大呢——一个企业要想做强做大，归根结底还是要靠人，人才是一个企业的基石，专门以猎取人才为主要业务的猎头公司，对于人才本身的素质那就更要有所把控了。如果一个公司，人才素质和老板都文化程度不高，而猎头行业又属于服务业，试问，人员素质都得不到保证，服务水准又如何保证？因此，要想做好猎头行业，首先要做好服务。那么究竟有哪些因素制约着服务业的做强做大呢？
某资深地产猎头分析国内服务业现状，他认为国内经济发展不均衡，各种不良社会现象普遍，很多时候，做生意仅靠实力是无法完成的，说直白点就是，很多企业把单子给你们做，并不完全是看重你这家猎头公司的实力，背地里的操作影响很大，尤其在一些大型公司更为多见，相反业务偏向于小企业的猎头公司，恰恰实力与服务水准往往能够得到保证。但是大多猎头，尤其是地产猎头，往往不做品牌也能拿到许多业务，所以更加不会考虑行业规则，毕竟整个市场就这么大，谁能拿到更高的比例，谁就更有话语权了。
北京某房地产开发公司负责人表示，国内经济没有经过市场的考验，大多在国家宏观调控下安安稳稳度日，没有经历过多少次经济危机的磨砺，抗寒的能力很差。举例说吧，去年房产中介行业火爆，快速扩张、快速关店的情况屡见不鲜。相对应的地产猎头公司业务也大幅缩水，这就是没有预见性。
国内十大知名地产猎头也提出了自身的看法，他们普遍反映，各家地产猎头是有流程却不按流程走，在国内猎头行业如火如荼之际，到国外去取经，以为拿到了国外资深猎头公司的操作流程手册就学到了国际水准，可是看这个行业，是国内外竞争很激励的行业，除了乾坤猎头，国内的猎头公司有几个能和国外的品牌比？所以啊，国内很多服务业都是有着规范化的操作流程却无法按章出牌，这永远无法领悟其中的真谛，相反画虎不成反向猫。
小编也在地产猎头这个行业混迹多年，这里也谈一些自身的看法，我是学法律出身，一向认为没有监管就难以维持一个行业的发展，而国内在猎头这个行业，却没有专业的监管，服务再差也不会受到惩罚，最终只能让用户受到损害，试想在这样的环境下怎样诞生出一家干净的企业？又如何发展壮大呢？
以上是小编有感而发，在猎头这个个人英雄的行业中，很多地产猎头做不大，也正是房地产行业这潭水太深了。
