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国外猎头公司与国内猎头公司运作模式的比较
  通常来说,在西方国家开办一家猎头公司并不需要多少本钱,只需几间像样的单位,有几位事务咨询员,便可取得较为丰盛的利润,通常所收取的服务费约占引荐职位年薪的30%。但猎头公司要完结一份订单,其支付的劳动也是反常艰苦的,要经手处置的杂乱程序至少有20多道。
 
  1、当猎头公司接到一份订单后,先要依据客户需求,做出客观、详实、具体的职位剖析陈述,需求较高的,其职位剖析有的长达数十页。然后猎头公司依据所把握的人才资源选定方针,假如没有适宜的人选,还要主动出击,四方搜索与职位相应的人才来对号入座。之后,便要与所选定人选进行联络、沟通和面洽,从换岗动机、原有待遇、所受训练甚至个人的兴趣爱好,还要从侧面查询其为人和实践才能,单个特别的,还要知道其社会布景。接下来的一步,即是将有关材料传送给客户。同时还将客户状况具体介绍给换岗人选,从战略应对到穿戴举动,十分详尽,以便面试一举成功。
  2、依据人才“靶子”断定几名要点获取方针,猎头公司对其进行心思测评和模仿环境才能测验,同时通过相应联系,查核这些被挖人才在原单位的表现、人际联系和成绩状况,包含专业任职年限,担任职责规模,有多少人的支配权,多少钱物的调度权等等。这样,严重而有计划的围猎活动便宣告完毕。
  3、打开天窗说亮话,促进买卖达到。接下来,猎头公司要打开奇妙游说,从薪水、自我价值追求和表现等诸多方面感动、压服方针客户,促进买卖达到。猎头公司的职责,即是搜索方针、主动出击、想方设法、费尽心机将“猎物”从在职单位挖出来供应客户,然后达到大快人心的人才买卖。
  
  国内猎头公司的运作流程与国外有些不同。
  1、需求分析猎头首先需要深度了解客户,为提供具备附加值的解决方案作出准备。猎头通过和客户的紧密工作来全面和透彻地理解客户的组织架构、文化生意策略和管理风格。当猎头深入了解相关职位并取得客户的正是委托后,正式的工作将展开。
  2、市场调查对每一个猎头任务进行一次全面的新鲜调查(Fresh Search),负责人的猎头不对现有人才库过于依赖。 确认准备猎头的目标公司,也就是准备从那些目标公司挖人。通过各种社会关系列出候选人名单,所以说一个猎头公司的社会影响力和具体顾问人员的社会关系是非常重要的。从猎头公司现有的人才库中搜寻。
  3、面试、评估和筛选 在绝对保密的情况下和候选人进行面试并对候选人进行评估。收集候选人的一切和工作有关联的数据作为对候选人评估的基础数据。向客户推荐符合客户要求的候选人。一般来讲,猎头公司将推荐2-4个候选人给客户。
  4、交流和协调猎头将在整个面试过程中进行有效的交流和协调,这个过程要优雅并且严密。和候选人一起分析所面试的职位,同时和客户一起分析每一个候选人。
  5、简历调查猎头将对候选人所提供的情况进行调查以便了解候选人的能力、个性和以前的业绩记录。在客户发出录用意向后,对候选人进行一遍全方位的调查。
  
  以上就是国内与国外猎头公司的运作流程,相信大家也对此有所了解了。
 
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  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
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