北京猎头的组经常停止脑筋风暴，无论是需求创意，照样评论辩论将来开展偏向，都邑采用这种方式。
脑筋风暴，brainstorming，指的是人人群策群力，发生尽能够多的设法主意。这种方法的长处在于效力高，可以在长久的会上搜集到方方面面的设法主意；缺陷是轻易跑偏，有时分评论辩论的人员会遭到别人影响（比方老板），而不敢说出本人的设法主意。
那么怎样样停止脑筋风暴呢？北京猎头认为有几点是最根本的：
1. 要有明白的目的，并留出与会者提早考虑的工夫（比方提早一天）。
脑筋风暴实用于一些比拟广泛/客观性强/顺手的成绩。在会议前，组织者要想清晰，此次脑筋风暴是要处理什么样的成绩。是想一个运动的主题？照样评论辩论将来的营业扩大？照样征集人人对处理某个顺手成绩的办法？
明白目的之后，列出几个要评论辩论的话题提纲，提早发给参会者，让他们可以提早考虑，会上进步效力。
2. 设法主意越多越好，一开端只做加法。制止批判性评论。
停止脑筋风暴时，一开端能够会呈现僵局，这个时分可以指定一个次序，每人顺次谈话，渐渐地评论辩论就会热闹起来。
一切的设法主意，只需和话题相干，无论听起来何等不实在际，也要记载下来，不要随便否认与会者。“谁人办法行欠亨，由于blablabla…”相似如许的话，就会消除人人谈话的积极性。
3. 掌管人恰当引诱，防止过火偏离主题。
评论辩论热闹的时分，能够的确会呈现长久的跑题，掌管人要判别评论辩论内容是思想的发散，照样曾经完整偏离主题。偏离主题的话需求实时引诱回来。
4. 加法做完做减法。
记载了一切的设法主意之后，可以给定一些规范，做减法。这种规范可所以公司的guideline，项目标可行性，需求的工夫，资本。这其实是从“仰视星空”到“兢兢业业”的进程，充沛激起了人人的发明性思想之后，再回归到理想中来看能否有可行性。
或许有些时分，不用就地停止减法，而是别的约个会议，请该范畴方面的专家停止评判。
