人才对企业的意义与影响
前不久我看到一则故事，讲的是福特爱“才”，取之有道的故事，我觉得生产者简直是太精彩了，故事是这样的。
有一次福特公司的一台马达坏了，公司出动一切的工程技术人员，可是没有一自己能修正，福特公司只得另请高明。几经寻觅，找到了坦因曼思，他原是德国工程技术人员，流落到美国后，被一家小工厂的老板看中并雇佣了他。
他到了现场后，在马达旁听了听，要了把梯子，一瞬间爬上一会爬下，最终在马达的一个部位用粉笔画一道线，写上几个字“这儿的线圈多了16圈”。果然把剩余的线圈去掉，马达当即康复正常。
亨利。福特非常欣赏坦因曼思的才调，就邀请他来福特公司作业，但坦因曼思却说：“我现在的公司对我很好，我不能利令智昏”。
福特马上说：“我把你供职的公司买下来，你就能够来作业了”。
福特为了得到一自己才不吝买下一个公司。
人才的重要性是显而易见的。
公司核心竞争力越来越表现为对作为榜首本钱的人才的培育、具有和运用才干。人才是推进公司健康开展的力气源泉，不管从微观视点，仍是从微观视点来看，人才是公司开展的决议性要素。因而只要具有了足够的人才，公司才干完成跨越式的开展。
“在这个10倍速的时代，公司和经理人正以史无前例的速度品尝失利的滋味。”合理掠取资本、成功躲避危险是应运而生的“猎头”行业的规矩。所谓“猎头”，不是简略的职业介绍所，而是“办理人员搜索（Executive search）”，其搜索的对象是高档办理及技术人员——这是稀缺的人力资本。本钱、土地、技术、市场、人力等是不可或缺的生产要素，决议公司的开展和财富的增值，最重要的即是人才的竞争，所以人力资本已成为“榜首资本”。但人力资本永远是稀缺的，千军易得、一将难求，怎么处理人力资本的稀缺、为已所用？
猎头的效果即是为了协助他的客户“掠取”稀缺资本，特别是稀缺的人力资本。而不会呈现如福特先生相同，为了一自己才而买下整个工厂。
溢海嘉业在多年咨询阅历中经常会与老总们沟通各种公司疑问，其中80％的疑问与人才有联系。事实上，猎头行业的存在就直接说明晰人才关于公司的重要性。
那么，为何猎头会如此受期待，并且是在公司和中高档人才中都受到如此的期待呢？
据笔者剖析，原因不在乎两点：
1、疾速
也即是说，猎头公司能在较短的时刻内疾速找到人才。时刻即是效益，尤其是关于某些要害人才来说，这自己早一天上班，就早一天发明收益。笔者与世界500强公司一个项目团队触摸过，因为这个团队的一个要害人才迟迟没有找到，致使了一个上千万的项目就不敢接，直接带来的丢失即是数百万。
2、精准
关于公司来说，找到适宜的人才并不是很容易的工作，用错一自己不仅仅是一个薪酬丢失的疑问，更是一个时机失去的疑问。时刻是买不回来的。而猎头公司的价值就在于能协助公司精准的找到适宜人选。
咱们需求引入能者居之，而不是论资排辈式的人才培养方法。做的时刻长就首要思考升职，没有劳绩也有苦劳，这样思考疑问关于全体的生长是有害的。
人才是联系公司生死存亡的工作。比尔盖茨从前说过，如果能够让我带走微软的研讨团队，我能够重新发明另外一个微软。
