费罗迪，卒业于斯坦福大学商学院MBA，卒业后在麦肯锡征询公司任职，随后参加国际顶级猎头亿康先达公司担负合股人及资深参谋。作为享誉全球的顶级人才专家，费罗迪屡次被美国《贸易周刊》评为全球最有影响力的猎头参谋之一。
-----------------------------------------------
“中国人有两大长处，一是勤劳，二是求知欲强，这两项本质在当下尤为主要。”费罗迪表现。在他的旧书《It's Not the How or the Whatbut the Who》里，他描绘了时期变迁激发的人才需求变更：“在人才决议计划的第一个时期，力气是最主要的评判规范，比方建造金字塔、建筑运河、收庄稼等任务；第二个时期，重点转移到了智商和经历；第三个时期，是考验对任务的胜任才能，是寻觅最合适的人才。”
在费罗迪看来，在科技开展一日千里的明天，贸易、家当、地缘政治情况愈发复杂，人才决议计划也将迎来第四个时期，即以“潜力”为中心的人才评价系统。关于高潜力人才来说，勤劳和激烈的求知欲等于最主要的两大本质。这些恰恰是中国人最善于的，同时中国人还具有韧性。潜力的四大组成要素中，中国人已占领三项。
在全球竞争舞台上，中国人的潜力终究有多强？亿康先达在全球42个国度有分部，几年前费罗迪曾树立数据库，评价并追踪全球职业司理人的潜力与任务胜任才能：“就潜力来说，我以为中国人在全球至多可排到前25%，乃至是前10%。要晓得中国人的竞争敌手是来自全球最兴旺的国度和其他大型开展中国度的司理人。”
但谈到中国人对任务的胜任才能时，费罗迪却有所保存：“中国人的潜力很大，但任务的胜任才能却良莠不齐。我曾去过北京、上海、深圳，也和华为、腾讯如许的企业有过协作。这些企业有着先辈的人才治理理念，以华为为例，每年他们会派上千名员工到海内任务进修、增加见识。所以在人才的胜任才能方面，这些企业就做得很好。但与此同时，中国有少量企业人才治理不敷专业，招致员工对任务的胜任才能缺乏。”
“除此以外，中国的职场人常常不敷耐烦，频仍跳槽换任务。个中一局部是被金钱所使令，但我一直以为，金钱绝非鼓励人才的最佳手腕，可以鼓励最优良人才的是应战和进修的时机，而不是金钱。”费罗迪表现：“中国的贸易首领广泛比其他国度的贸易首领年老，他们常常精神实足，爱好身体力行。这对他们本身的进修和生长来说是坏事，但对组织来说却未必是坏事，这会抹杀其别人的时机。”
费罗迪以为，中国企业应当树立从外部辨认高潜力人才的机制，并赐与他们充沛的进修时机：“遗憾的是，在这方面做得好的企业少之又少。我每年会到哈佛大学商学院讲课，全球有超越40个国度的贸易首领来听课，个中很多就来自中国。但个中70-80%的企业都未树立无效的模子以评价人才潜力，多半中国企业对此乃至毫无概念。他们亟待树立完美的潜力评价系统，以吸引、鼓励、培育他们最优良的人才。”
关于中国度族企业广泛面对富二代交班的成绩，费罗迪表现，异样的成绩也存在于欧美兴旺国度：“美国和欧洲多达30%的大型企业仍是家族掌握，在东亚和拉丁美洲该数字更是高达60%。”为了让下一代更好地接收家族企业，费罗迪提出了三种处理计划：强无力的董事会、唯才是举的精英统治、有组织的权利交代。
“起首，你需求来自内部的优良自力董事，这不只是名义上的自力，还包含财政上的自力，自力董事必需要不受任何关扰地为你出谋献策。其次，接棒人必需要到达某种职业水准，而不是任人唯贤。他们要么在企业承受下层锤炼，要么具有很强的职业和学术配景，不达规范者毫不任用。最初，仔细看待权利交代，包含与股东提早沟通调和，地下挑选、查询拜访、评价候选接棒人，这是一个正式而有组织的进程，弗成轻率看待。”
关于以后收集与社交媒体雇用的高潮，费罗迪以为，社交媒体与收集雇用可以无效挑选人才的硬技艺，如编程才能、外语程度等：“但关于初级岗亭的雇用，收集就远远不敷了。”在费罗迪看来，差别初级与普通岗亭的并非外语、编程等硬技艺，而是沟通、指导力等软技艺。而社交媒体和雇用网站都是基于自我评价的雇用系统，但许多时分自我评价并弗成信。
“在自我评价的时分，你当然更愿望夸张现实以倾销本人。别的，除非你是一个生成失望的人，不然普通人都有悲观的偏向性，这意味着，你所认知的本人常常比实践要优良。”费罗迪表现：“《贸易周刊》已经对美国两千多名职业司理和中层员工做过查询拜访，让他们评价本人能否是公司最优良的10%员工，出人意料的是，个中90%的人都以为本人是公司最优良的10%。”
费罗迪还指出，社交媒体和雇用网站上的引荐人都是地下的，这些人与被引荐者平日是熟人或冤家，引荐的时分不免存在成见，常常报喜不报喜：“别的在美国等国度，假如引荐信写得欠好或歹意说好话，是有能够原告上法庭的。所以说，虽然收集和社交媒体雇用很弱小，但在辨认初级人才的软技艺方面存在短板，而这些需求精心设计的面试和具体查询拜访候选人的过往阅历来补偿。”
关于中国经济的将来前景，费罗迪则充溢决心：“我比来看过《财富》世界500强名单。十年前，榜单上只要8家企业来自中国；十年之后，世界500强中曾经有88家中国企业，这太惊人了。明天的美国消费者，运用较多的是苹果iPhone和三星手机，但五年之后，必定会有不少美国人运用华为等中国企业消费的手机。”
“中国市场变更太快，这让中国人愈加理解若何疾速顺应与进修，令他们更具潜力。”费罗迪表现：“但中国企业也要进修若何更无效地从外部培育人才，由于中国对人才的需求更大，你不克不及期望不断从其余公司挖人来处理成绩。这是一个零和游戏，假如你从其余公司挖人，被挖的公司就面对损掉，反之亦然。若何从外部培育人才，关于中国将来十年的贸易开展至关主要。”
