中国今朝有近万家的猎头公司，90%以上的猎头公司营收低于1000万，过亿的猎头公司更是百里挑一。
我把运营猎头公司开展强大的机密归结为“五颗灵药”：团队、零碎、品牌、效劳、本钱。假如五项内容只选一个，那么我以为团队是中心。
猎头公司营收要过万万，我们依照单产最低最笨的方法，你的团队人数起码要有60人。有60个强悍的团队，你不需求有零碎，也不需求有品牌，也不需求有售后效劳系统，也不需求有本钱输出，就可以年营收轻松过万万。
人人要记住一个中心成绩：支出只是后果，团队才是中心！有了团队天然就有了营收。
今朝猎头公司的窘境就在于大局部的猎头团队人数不超越30人
接下来我将从四个方面给人人分享
一：若何选择潜在的猎头人选
二：雇用猎头的渠道有哪些
三：如何培育猎头的营业才能
四：若何留住优良的猎头人才
一：若何选择潜在的猎头人选
关于创业型猎头公司，我认为优良猎头只能靠本人培育，高薪挖角或希冀去市场上捡丧家之犬简直是不太能够的，缘由很复杂，真正优良的猎头参谋要么转行去甲方做HR，要么就是本人开猎头公司去了，很少再去找一家猎头公司从猎头参谋做起的。
即使是你真招到一个百万参谋参加到你的公司，那么你要让他再发明一次光辉难度也长短常大，由于他的光辉和巅峰曾经贡献给了上家猎头公司。
有四类人值得存眷：
1：有发卖认识的HR从业人员
2：有过长久猎头阅历的老手
3：有过雇用网站Top级的发卖人员
4：对猎头行业有激烈兴味的85后
二：雇用猎头最无效的渠道有6种
1：公司员工外部引荐，胜利引荐有嘉奖
2：各大雇用网站发布雇用信息，等候简历送达
3：微信冤家圈熟人引见，入职发微信红包嘉奖
4：撰写软文自动营销企业，带来价值不雅分歧的人选
5：HR自动反击，搜索简历库，自动寻猎人选
6：各类社区和社交网站发布雇用信息
以上6个渠道，履行力够狠的话，都有很好的后果。得益于这些办法，乾坤猎头团队曾经扩大到500多人，往年要扩大到1000人也会持续用这些办法。
1：实战，直接上手做项目，老参谋手把手带着做
2：模拟，看身边优良参谋如何谈客户如何沟通人选
3：攻艰，把十分难啃的“硬骨头”给老手锤炼耐性
4：总结，常常剖析掉败和胜利的项目经历
5：融会，猎头最高境地就是无师自通，自我发展
老手切记入职就停止封锁式的培训，实战是磨练团体根本本质的独一规范
四：6个方法可以最大限制留住优良人才
1：没有天花板的职业上升通道
2：难以顺从的高薪和不时增加的支出
3：舍不得分开，家一样的企业暖和
4：企业明晰的将来和高速的生长给团体带来的溢价
5：丰厚的旅游运动和各类进修玩耍时机
6：股权鼓励和企业上市持股方案
60后爱好波动、70后爱好福利、80后爱好游玩、90后爱好自在，针对分歧的优良人才要有特性化的计划
结论：猎头公司招满60人，撑死80人，年产值铁定过万万。
运营猎头公司有四大误区：
1：我的客户资本缺乏，所以我不敢招人
2：我的简历资本缺乏，所以我不敢招人
3：我对其余行业不熟习，所以我不敢跨行招人
4：我看不懂将来的经济走向，所以我不敢招人
猎头公司准确的思想形式是：
1：有了好的猎头参谋就有优质的客户和人选
2：有哪个行业的参谋就有哪个行业的生意
3：几百亿猎头市场，你可疏忽GDP之类的微观数据
猎头公司能否能做大次要看老板的格式和襟怀！
以下五种猎头老板很难做大
1：扣门吝啬的老板
2：气量气度狭窄老是防着员工的老板
4：身体欠好，常常病病殃殃的老板
5：小富即安，本人压根就不想做大的老板
以上是我给人人分享的干货，假如你的猎头公司想营收过万万，或你想自力更生创立一家营收过万万的猎头公司
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