在个人的职业生涯中，有些人你看着他不时的就在升迁加薪，而有些人却一直平平淡淡没有起色。其实，在一个人的职业生涯中，有着许多发展的机会，你抓住了这些都不是梦，抓不住就只能碌碌无为了。下面来看北京最正规的猎头公司为大家分享的三个职业发展的机会。
第一个机会是学习。最佳的韶光，必定是芳华。最佳的芳华，必定要有好的开端。最佳的开端，即是学习。
在我的电脑硬盘里，存着500G+的文档、准则、表格、模板、PPT、视频等材料，各个模块，各式各样，相本地全部系统，我曾慨叹做一名HR需求如此海量的学习材料。当然，这些材料许多都是down来的，na来的，zan来的。可是我有必要认真地强调一下，曾经是多么热心地热心地学习，哪怕是不顾一切地在网络论坛上下载材料。
以上学习状况的开端，往往是入行HR1-3年的遍及状况。可是3-5年后，最专业的猎头公司发现HR的学习状况要从单边状况转变为交互状况，比方参加论坛活动、职业沙龙、训练会议等等。就像一个婴儿，渐渐成为一个儿童，从被迫接受到自动挑选，从混沌摸索到有所察觉。
入行5-8年，这是一个要害期，也是一个危险期。之所以要害，是因为HR的专业常识和办理实习要构成可循环状况，这么就可以推进自己不断进步。之所以危险，是因为许多干了5年的HR，开端觉得有些疲惫，或许眼高手低，或许陷入一个固定的思维形式作业形式而难以自拔。这么一来，有的HR开端跳槽，一晃又过去3年，5年。
说实话，入行5-8年和入行8-10年没有太大区别。要么，你现已锋芒毕露，独立自主；要么，你现已激情阑珊，无法雄起。关于有些喜爱跳槽的人来说，假如没有起色，那便成了瞎折腾。
十分有必要说说10年，这毕竟是一个时代的计量。最好的猎头公司总结到，10年前的幼嫩，10年后的老到；10年前的单纯，10年后的圆滑。10年，不知不觉三观已落地，不知不觉油滑已学懂。所以说，10年以上的HR，其学习绝不应是单纯的常识或技术，而应是由外而内，由古到今，由事到人的心里修炼状况。换句话说，要么完美地老练，要么悄悄地废掉。
每个人的当下都有所不同。你也许不是科班出身，你或许仅仅雏鸟离巢。但有必要懂得，最基本的职业含义即是学习。向你的搭档学习，学习他们游刃有余的干练。向你的领导学习，学习他上下斡旋的奇妙。向你的老板学习，学习他寻求结果的死磕。向你的同行学习，学习我们形形色色的思维。
每个人的遭受也有所不同。假如你够走运，也许一开端就能进入一个大的公司，所谓背靠大树好乘凉，学习时机自然连绵不断。假如相反，你要懂得逆来顺受，埋头苦干，你可以挑选环境，但更主要的是习惯它，就像绝壁藤蔓，沙漠玫瑰。一个人的成功是熬出来的，一个成功的HR也是熬出来的。
无路怎么，学习对HR来说，即是为了在HR这条道上，官样文章地走下去。
第二个机会是自我成长。都说“学到老，活到老”，这里边哪种意义更大呢？学着还是活着？
最正规的猎头公司认为工作是为了非常好地生活，学习是为了非常好地生长。学着即是为了活着，活着即是不断在学着。
假如你是一个招聘专员，你能否有用合理地完结招募使命？你可以在多大程度上准确辨认提名人而不失手？你是不是具有猎头通常的敏锐嗅觉？
假如你是一个训练专员，你是不是可以保证训练作业有益于公司增收？你何时可以在三尺讲台上挥洒自如？你可否变成一名公司大学校长？你是不是具有助人自助的自傲和才智？
假如你是一个绩效专员，你是不是懂得价值评价意味着啥？你怎么了解利益分配和平衡中的人道？你能否洞悉绩效背面的行动动机逻辑？
假如你擅长一个或两个HR模块，你是不是有勇气去坚守，去独孤求败。或许，你是不是可以更全部地发展，习得十八般武艺？再或许，自个又何时可以独立自主，掌舵远航？
不过，在实际中，生长是天经地义，却不是自然而然的工作。生长是走出混沌，生长是自动争抢，生长是内外兼修，生长是厚德载物。
不管干了几年的HR，你都要思考，曩昔的年头里，你做了啥？是不是真的优于曩昔的自个？
不管是干啥的HR，假如是一棵树，就撑起一片蓝天。假如是一棵草，就抹出一片绿洲。
生长对于HR来说，即是你想变成一个自以为是的HR，得拿出点自以为是的东西看看。
第三个职业发展的机会是转型。
打败你的不是单纯，是无鞋。
打败你的不是他人，是自个。
打败你的不是对手，是趋势。
或许说，你竞赛的不是同行，而是年代。所以招人最快的猎头公司说，没有永远的公司，只要年代的公司。
我每次回老家都去郊野里转转，偶然回想小的时分。在看到女儿在同一条道路上奔跑，时常会穿越联想到我的童年。所以会有一种慨叹，女儿的童年在路这头，我的童年在路那头。而我感到变了，女儿有一天也会感到变了。
情境总是在改变的。所谓的情境不仅仅是环境，还有感触，比方老家栽培工业化了，环境更原生态了，许多人情世故变了等等。对安排和自个来讲，又何曾不是如此呢？通常隔上个三年五年，咱们身处的情境就不一样了。而咱们通常疏忽的是，应对情境改变的基本原则，即是转型。许多公司垮掉，许多人职场走下坡路，即是转型不力所造成的。即是看不见、跟不上、抓不住。
做招聘的，能成为专业猎头吗？做训练的，可以成为专业讲师吗？做绩效的，能成为咨询参谋吗？
实际上，疑问远不止这些。HR的转型，不仅是直系职务的上升，不仅是专业范畴的身份改变，比方从HR专员到HR主管，从HR司理到HR总监。转型通常是跨系列的，或许说是跨范畴的。在我的身边，有做了一段HR主管转做出售司理的，完成了薪水大幅提高；有做了一段HR专员考了公务员的，开端了宦途之旅；有做了良久训练司理转做训练咨询师的，完成了专业的聚集和提高；有做了HR总监转做心理咨询创业的，完成了自个理想和社会认同。在我看来，他们每一自个的阅历都有转型，他们每一自个的转型，都是一次人生转机的时机。
有时分，特别是做了HR感到做了好久的时分，咱们要清醒懂得，太阳天天都是新的，别盼望用昨日的太阳晾干今日的衣服。
转型关于HR来说，即是在熟悉的HR路口回身，遇见一个非常好的自个。
最后，转好最专业最正规的猎头公司提醒大家：三个时机，对HR菜鸟来说，未必有肯定的递进性，但值得注意的是，面对种种的疑问、艰难、应战，你持有如何的情绪？你能有如何的收获？对一名老HR来说，也很难分出重要性和优先度，关键是你更在意啥？你有如何的当下？你期望有如何的将来？
学习、生长、转型，是三种状况，是一种说法，也犹如佛家含义的三重门：看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山仍是山，看水仍是水。
我并不想多么地着重时机的含义，但活着即是活着，时机即是时机。
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