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北京猎头谈郭台铭被呛事件 之90后该怎么管
  北京猎头谈郭台铭被呛事件 之90后该怎么管
北京猎头
  近期一段只有七秒钟的微视频在网上疯转,抛去营销的意图我们不说,单单就问题本身,北京猎头在这里确实有一些心得想与大家爱分享。
 
  先简单回顾一下视频中的内容,大概意思就是郭台铭去视察工厂发现有员工吸烟去制止,但是没成功反被呛,于是郭台铭叫来主管并称不需要这样的员工。整个视频大概就是如此,明眼人也许一眼就看出这其中营销的意味或许更大,不过也恰恰反映了一个社会现实,就是这些90后们,我们的企业到底该如何去管理呢?
 
  北京猎头最新统计数据发现,如今的职场个性鲜明的90后已经成为了主力军,这些人从小就是娇生惯养、“无法无天”,对于企业老板也自然缺乏敬畏,当然并不能单单这样就说不好,毕竟整个大环境在这里,也因此,这成为了对老板们的一个挑战。
 
  北京猎头从两方面分析了原因,对于如何管理好90后给与了自己的看法与意见。
 
  首先,知名北京猎头认为,要想合作必须要先保证沟通。
 
  为什么现在的90后都这么的不服管教呢?最主要的原因是在于他们从小条件优越,大部分还是独生子女,导致父母对孩子的溺爱。而回到事件本身,90后对于企业不合理的地方看到就会表现出反感,也许他们不一定是对的,但是他们认为自己没错,其实这也恰恰就反映出了管理层与这些几层之间的沟通缺乏,管理需要人性化,在车间吸烟必定不是对的,但是如果有效沟通,可以给员工一个吸烟的时间呢?必定烟瘾本身就是一个大问题。
 
  北京猎头的意见不是说吸烟就是对的就要纵容,也许纵容这个词用的重了,北京猎头在这里只是想强调的是,要沟通,需要有效的沟通,才能保证工作的顺利进行。
 
  第二点,其实还是沟通,某资深北京猎头认为应当保持与时俱进。
 
  每一代人都有着自己独特的特点,现在是90后,那么想想十多年前的80后呢,他们初入职场时的那些事做的又如何呢?想想当时轰动一时的秘书钥匙门,呵呵,其实啊,每一代人都在变化,而我们的管理层也不能一尘不变,需要不断的与时俱进,需要不断的更替血液。
 
  北京猎头认为,在大型企业中,员工众多,他们的个性化表现的更加丰富多彩,而管理层要想把执行力落实到每一个员工身上,那几乎成为了不可能完成的事情。也因此,对90后而言,老板成为企业的精神领袖,比宣扬管理者的权威更重要。
 
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