自从1926年国际上榜首家猎头公司迪克·迪兰在美国诞生以来，猎头业迅猛开展。据不完全统计，全国际70％以上的高档人才流动有猎头参加，90％以上的大公司使用猎头挑选人才。最近几年，上海大众开端触摸猎头业，爱好渐生。猎头是做什么的？做猎头作业难不难？猎头公司能给我找到一份好作业吗？这些都是我们重视的，本期专题笔者就将向我们介绍猎头。
猎头公司的内涵
通常情况下人才中介公司可根据其效劳层次，将人才中介公司分红三类：
Ⅰ类：工作介绍组织：他们处在全部人才中介的底层，为普通老百姓牵线搭桥，介绍作业，如再就业效劳中心；
Ⅱ类：人才招聘公司：其数量比较多，其效劳质量和水平也良莠不齐，需求用户从其开业时刻、效劳标准、客户集体、参谋本质等多方面调查。其间只需那些效劳层面比较高，参谋本质过得硬，并且公司诺言比较好才具有猎头公司的性质；
Ⅲ类：延聘参谋公司：国内公司能称得上是延聘公司的十分少，延聘参谋的猎头公司通常招聘的岗位的层面比较高，每个事例的效劳时刻相对比较长，收费比率通常在30％年薪以上，并且还有必要事先付出定金。但他们的效劳质量较好，对选用的提名人还有6个月左右的保用期，并且在效劳过程中还会给客户带来许多附加免费效劳；
自个选猎头
具有优异本质的办理人才，总会引来许多猎头公司的追逐，但“知己知彼方能百战不殆”。挑选猎头时应看准以下四个标准：
榜首，公司的“身份”是不是合法。断定经营资历是最起码的挑选标准；
第二，公司在业界的口碑怎么。猎头公司的效劳质量、专业程度都不尽相同，你当然应当挑选最好的来与其协作；
第三，自个的求职方向是不是该公司的“特长”。现在，除了为数不多的具有较长前史的跨国猎头公司在IT、消费品、医药、零售等各个工作都涉猎较深外，规划稍小的公司都有自个特别特长的范畴；
第四，参谋的本质是不是足够高。如果参谋对该工作及有关客户公司了解并且了解，那么他供给给你的效劳无疑会是科学、有用的。
而要了解一家公司是不是符合标准，除了经过媒体信息、公司客户的反映外，与该公司工作参谋的触摸也会是行之有用的办法；经过参谋，最少可以了解该公司的前史、客户定位以及早年的成绩等等。此外，跟着猎头商场的不断标准，将来工作界会出现第三方的监督组织，这会给人才了解猎头公司供给客观的根据。
公司看猎头
猎头的一笔生意成了，通常可以得到所挖人的年薪的1／4或1／3，所以那些只需3-5自个的小公司，恐怕不能承当这笔费用。总归，只需公司经过猎头找到的人才干够为公司带来更大的赢利，公司这一步就走对了。
有实力的公司应当和诺言良好的猎头公司坚持协作。首要能坚持自个的人才及时得到弥补；别的也能得到一种确保，自个的人不会被挖。有的猎头公司会许诺两年以内绝不会挖客户的人。可是越好的猎头公司对公司的要挟越大，挖人手法越多，挖人的力度也越大。
需求猎头公司挖人的时候，公司必定要和猎头有实在的沟通和沟通，因为任何虚伪的隐秘对于将来利益一致的三方来说都是个定时炸弹，不知何时就会引爆。
公司和猎头公司应当鼎峙合作，可是猎头公司不能只替公司考虑，有必要也为提名人考虑。自个是弱者，公司是强者，猎头公司得摆平其间的联系，只需这么完成的项目才会真实实现三方的利益。
猎头争人才
跟着猎头公司开端具有不断增加、越来越安稳的客户源，业界对客户的抢夺现已不是那么激烈了。所以，它们的目光逐渐重视于人才储藏。
首要，全面提高参谋的本质。有时候一个好的工作参谋乃至会比好的猎头公司更招引人才。参谋说话的口气要真挚，此外参谋应当对该人才所倾向从事的工作范畴十分了解、专业；
其次，为人才供给优异的工作效劳。这种效劳最少应当包含：对人才的工作生涯规划、最新的人才商场供求和薪酬行情、动态及时的工作测评、咨询和辅导等等。除此之外，猎头公司还应当活跃开展新的效劳项目，以此坚持自个的优势，招引更多的人才前来；
再次，不断改进人才库办理的工具，开阔得知优异人才存在并与之触摸的途径。好的猎头公司应当具有抢先、有用的人才材料办理系统，这么才干确保一个雄厚、有用的优异人才材料库的存在。别的，经过定时举行“公司沙龙”等方式的活动，猎头公司可以发明各种和人才触摸的时机，开阔人才的来历。
公司训练借力体育人才培育
近来，从前培育出三对国际级花滑运动员的我国国家花样滑冰队总教练姚滨，做客GE我国训练与开展中心，就自个怎么发现人才、鼓励人才、培育人才等心得和GE职工就行了分享和讨论。
据了解，这次演讲是作为GE“根底领导力”课程一部分进行的。GE公司一项以“CEO的摇篮”著称于世，而公司对于职工领导力的训练也是十分重视，开设有十分完善的领导力训练课程，包含根底领导力、商业领导力、财政领导力等训练项目。
姚滨表明：GE公司具有抢先的人才培育系统和文明，并以培育出色的商业领导人而著称，我也期望经过这次授课及沟通，可以从GE公司学习到新的人才培育理念和办法，带到国家队里。
从培育商业首领到培育国际体育冠军，两者尽管大不相同，但在办理理念、办法也有许多共同之处，这次GE公司请到国家队教练为职工进行领导力训练，变成商业和体育在人才培育上相互借鉴的活跃探索。
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