公司不赚钱,别傻傻等遣散费!猎头建议:2招准备“裁员备胎”计划
“公司要关闭/缩编”
“资金进不来/ 产品开发不出来，不得已必须缩减人力”
“之前找我进来的主管走了”
近来，关于组织缩编的新闻常常看见，裁员的信息层出不穷，金融业、科技业、零售业，都在做产业转型，或是因为资金不足、产品开发不出来而遭遇裁员的命运?过去，“被裁员”是一件颇丢脸的事情，但现在国际竞争加上大量新创公司以及趋势变换，似乎被裁员这件事情已经不是什么不该提的话题，加上裁员可以拿到相对的遣散费，某些还有政府补助，对于很多人来说，等着被裁员似乎是另一波趋势？
资深猎头带你先看“裁员”本质。
过去多半是KPI表现不好的人才会被裁员，现在大多是因为整体人力资源预算或是公司本身营利不足、组织改组，产品开发不出来，公司资金没有挹注等原因必须最先从缩减人力来节省预算。另外一种要被注意的事因为被取代而裁员，大家都知道未来人工智能可以逐渐取代人力，弄得机器越来越像人，人越来越像机器；这种类型的裁员是最被需要担心的，代表你的工作要逐步被取代。裁员有时候会无预警，这种通常是偏向较大量的裁员，但多数时候是可以有脉络可循的，也有可能藉由更动你的职务让你想主动离职，比如说工作量变少，工作绩效分数低，公司绩效奖金变少等等。
知名猎头如何看“裁员”？
因为猎头知道的公司蛮大量的，多半公司如果是较大量的裁员通常猎头会有管道知道原因，如果单就是表现不佳而裁员才需要比较小心。
有些人大概知道公司出问题了，会积极看到机会先跳槽，有些人会被动等待裁员等着拿一笔钱，得过且过，这其实没有好或不好，重点在于看清自己履历的价值在哪，不要为了遣散费而被动式等待公司政策公布，忘记你的履历在就业市场需求度高低，也就是符合你的职缺多或少，如果外头工作机会相对少，就应该主动看机会以防被别人抢走（毕竟如果是大量裁员会抢着跟你进一间好公司的就是你现在的同事），如果外头机会多，也应该先多谈一些机会当作练习或是备胎计划。
被裁员了该怎么办？别急，听听北京的猎头们怎么说。
就算跟你同团队的同事，身先士卒帮你挡了，公司先裁他（下一波也许是你？），如果你依旧是市场要的人才，建议你，除了人脉以及网络管道（104、LinkedIn等）外，猎头会是你的好选择。因为，有没有“跟对”一间公司或跟对趋势或团队非常重要，而好的猎头价值在于能够协助你判断人格特质以及公司团队、气氛、文化等软实力是否适合你加入，这是一般管道无法告诉你的真相。消极的人会等着政府补助或是去职训局上课，积极的人会常常检视自己的履历还缺乏哪些能力与经验，避免在舒适圈跟社会需求脱节，常常注意市场趋势，确保自己在职涯年龄中不要被取代。
乾坤猎聘的猎头为你分析整体市场状态。
目前以整个产业趋势走向，各个产业都在调整步调，包含对于组织或是公司制度，产品方向的调整，这不单只在金融业、科技业，包含医疗业、传产、物流业、服务业等等皆是，新科技新平台以及多项新的应用工具崛起，造成了许多新的名词定义，包含“iOT、跨境电商、共享经济、云端、串流、Fintech、虚拟现实”等等 ，也在业界出现了许多新的职位要求，包含各种技术相关的算法开发，数据分析，第三方支付经理，只要数字营销经验的主管等等，在工作同时，机会不等人，千万别忘了多关心全球产业走向、趋势走向，不要活在自己的世界或在所谓的工作舒适圈内，以免错过了转换或介入这些产业的好时机而被社会淘汰。
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