猎头公司发展计划之制约中国猎头公司发展的八大因素
中国本土猎头公司截止现在，已超过30000家的数量（不算外资和合资猎头公司）但真正能和国际猎头媲美的本土猎头公司还没出现，是什么阻碍了我们本土猎头公司的壮大呢。
常见的8个问题，与大家分享如下：
1、企业定位不清晰，发展目标不确定；今天想做猎头，明天想网络招聘，后天又想做派遣。---战略规划
2:老板自我保护意识太强；老是防着别人，深怕自己的资源被别人带走，对员工不够信任，内部信息共享机制不健全，核心资源掌握在老板手里，无法做大。-----企业文化
3、有效的业务团队不能形成并持续；优秀顾问的流失严重。----团队建设
4、不重视信息平台建设，有的猎头公司连网站都没有，企业内部没有业务系统，内部的信息共享不畅通。----内部数据库建设
5、缺乏长远规划，过于看中短期利益与回报；对员工的关心不够，看谁达到了指标谁就是英雄，把员工当做赚钱的机器。----激励绩效，奖励机制。
6、不重视企业品牌建设。----品牌建设。
7、猎头公司老板自身的素质，眼光，对行业的理解。----行业高度
8、企业利益的风险机制没有建立，或搭建不够合理。----风险评估和控制。
猎头公司发展不起来的原因很多，但通过和业内做的好的猎头公司高层的交流沟通后发现他们都有一些共同的特点：“猎头之道，以人为本。”顺带也附加我的观点，基本一个猎头公司要顺利发展，迅速做大，需要很好的顾问，可以自己培养，也可以外面招募成熟的顾问。但是同时公司内部要有很好的绩效体制和激励机制。做到这步可以保证公司每年都可以为老板赚钱了，但是不是长期发展的关键。
如果希望长足发展，还需要具备如下几点：
1、牺牲短期的利益，保证长期的战略（从薪酬机制，团队建设上入手）
2、建立内部的良好的激励机制和学习机制，让顾问的职业规划何公司的发展一致。
3、庞大有效的数据库系统，长期积累人脉。
4、良好的企业管理氛围和企业文化氛围。
猎头公司就是乾坤猎头，咨询热线： 4006222973
简历在线投递请登录：www.qiankunlt.com
高端交流群：310325624，高端交流，人才共享
有关猎头公司发展计划请关注乾坤猎头微信平台：qiankunlt
