如何提升和候选人每次沟通的质量？
新人做PS模式更容易成功？
PS模式和传统的RS模式是否可以并存？
PS模式对顾问有什么独特的要求？
将一个新顾问变成360度的成熟顾问需要多久周期？
怎么说服传统的顾问转化成为360度顾问？
PS模式和传统的RS模式是否可以并存？
PS模式客户不足怎么办？
多人专注某行业的某类职位，还是多人分割职位？
如何制定360度顾问的月周日计划表？
PS模式团队成员之间怎么协作？
有针对性的推荐候选人和盲推怎么权衡？
团队奖怎么落地？
PS模式应该考核顾问的那些关键点？
盲推会不会引发直线经理或HR的反感？
如何充分利用和候选人沟通的时间？
同一个HR对接同一家猎头公司不同职位的顾问岂不是很麻烦？
如何加强和候选人之间的链接？
PS模式顾问该如何利用自己的时间？
如何让邮件编写的更加专业？
如何充分利用和候选人沟通的时间？
如何构建合理的工作量模型？
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