在准入机制不变的情况下，让两个汽车销售员，以同样的价格卖同一款车，会不会产生不同的结果？准入机制就是择人入业的标准，机制不变就是说，我们不会突然有一天改变游戏规则只允许MBA学历来卖车。
结果会不会不同？
都能把车卖出去，区别在于用多少时间、多少精力、费多少脑细胞。条条道路通罗马，但总有一条是直线最短距离，能让你省时省力省心。这就是方法。方法是前人总结，是经验之谈，是绕了赤道一周然后发现没必要，不是吗？
我之前说道过，方法能决定你的时间配置，时间分配能决定你的市场价值。
好了，再回到文章开头，我有意在那儿设置了一个情景，两个销售员以同样的价格卖同一款车。这种同质化程度极高的竞争，在猎头公司是否也很多见？！我们猎头公司对于产品线的划分是极为严谨的，我们的交付模式也有着各自的差别，我们的定价更不可同一而论，但我们被怎么看待呢？
“喂你好，我是来自XX公司的猎头顾问。”
“你是谁？”
“我是猎头。”
“我目前没兴趣，谢谢。”
这样的对话，在我过往的培训实战练习中，几乎每天都在发生。我如果把第一个问句稍作改变：“喂你好，我是来自中国人寿的产品顾问”，你看看，是不是差不多！
提问：谁在为猎头公司贴标签？
是我们自己，还是整个市场？
你有没有应对高度同质化竞争的战略和战术，你又为此付出和行动了什么？
我看到过两类公司，一类是研究竞争对手，然后师夷长技以制夷。另一类公司，是研究自己，包装自己，强化自己，然后树立行业标杆成为众效的楷模。这两类公司，都在成功，而且是大步大步的成功。
天下纷纷，才是英雄辈出的时候。历朝历代，皆如是。
你的傍身一技学到了吗？
应对同质化，你准备好了吗？
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