猎头职场：领导没有器重你，可能你缺了最重要的一种能力！
在职场里，我们会发现，领导会侧重关心某些部门、重用某些岗位、甚至会提拔某些人。
侧重某些部门，一般来说是因为这个部门给公司带来了收益，创造了价值。
重用某些岗位，甚至提拔某些人，是因为这些人的能力得到了上级的认可，有值得提升的空间和潜力。
我想，大家都希望自己能够成为被领导重视的人，这样仕途才能通畅、晋升也快。
那么我们需要从哪些方面去提升自己，走进领导的法眼？
今天讲其中一种能力，叫同理心。
通俗地讲，同理心就是换位思考，舍身处地站在领导的角度看问题，想问题，解决问题。
好像很简单，我们举个例子。
有一天领导和你说，过两天，几位客户想来参观下公司，对接人的电话发你微信了，你联系一下对方什么时候过来。
接下来你会怎么做？
可能会有2种情况。
情况一：你联系了对接人，对方告诉你是周四过来，然后你把这则消息告诉了领导。
情况二：你联系了对接人，沟通清楚了以下信息，包括
一行几人
从哪里过来
怎么过来
具体几点过来
是否有人接待安排（比如酒店住宿方面）
参观公司最想了解什么
大概逗留多长时间
接下来他们的行程如何
是否需要安排吃饭
在哪里订餐
订什么餐
有什么喜好和忌口等等。
你把信息汇报给了领导，顺便告诉领导，经过与对方沟通，他们想通过此次参观了解到什么，我们也可以借此次参观达到什么效果。
你建议整个接待流程应该如何安排、需要准备哪些桌面资料、产品摆放、安排人员摄像、写稿以及会议室的投影仪设备安排等，这样操作是否妥当，如果合适，你就立刻着手去安排。
接下来，你就等着领导点头就好了。
以上汇报顺序遵照的原则是：先说结果-再说执行过程。
如果你是领导，相信你们也会喜欢情况二的处理。
很多时候，领导都非常忙，他让你联系客户什么时候过来，这只是表层意思，深层意思是他还想了解更多的信息，但是他不一定能够一一和你表达清楚，这时候就需要你去帮助他处理得尽量周全，那么，领导会非常喜欢你。
那么，怎么去领悟领导的深层意思？
拿出同理心，设想你是一位领导，将要接待几位客户，你需要做什么？
为了达到客户的需求，你需要安排哪些事情？
甚至，为了超越客户的期望，你还需要做什么？
这种同理心需要你考虑周到、做事周全，是一种综合能力的体现。
如果你做事情都能在领导的前面一步想到，也就是时刻具备同理心，那么，领导将会非常器重你，你离晋升也就不远了。
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