如果一个人把公司当成一个“快乐的大家庭”，那他往往会不自觉地把自己变成一个baby，在公司这个“大家庭”里边找“妈”，那么问题就出现了——职场婴儿，这在职场里是万万要不得的。
什么叫“在职场里找妈”
我们在职场当中会见到好多大人物，那我们常常犯的一个错误，就是不自觉地把大人物的“物”这个字给拿掉了，只记得对方是一个大人。所以在他面前，我们就自动退化成了一个小孩，这就是我们常说的“职场婴儿”。
有的人在公司里，常常觉得“老板偏心，不喜欢我”，因此就特别沮丧，你觉得这像不像小孩，一看到爸爸妈妈疼爱弟弟，自己就觉得爸爸妈妈偏心？有的人在公司里遇到挫折，就会期待老板说看见他，知道他委屈，鼓励他，给他打打气，这像不像小孩，一遇到挫折就要妈妈抱抱？
但你试想一下，作为一个成年人，你和一群朋友相处得不错，你会不会突然冲过去说“你们好偏心，为什么不跟我玩”，没有成年人会这么干吧？在职场上，你一旦觉得老板偏心，或者没有被安慰，这就是职场婴儿的表现。
何为“职场婴儿化”
“职场婴儿化”的意思就是说，他平常不那样，在朋友面前不这样，同事面前也不这样，但是只要见了老板，突然自动矮半截，变成一个baby。那为什么会出现这种情况呢？一个重要的原因是，他没有搞清楚，在职场上，作为一个成年人，你要学会对自己的情绪负责。
在职场上各负其责，你的情绪是你的责任，应该由你自己来对它负责。所以，老板如果对你发脾气，冲你大喊大叫，你要知道两件事：
第一，你完全不需要内疚，甚至也不应该太往心里去，更不要觉得说“我惹老板生气了，这是不是我做得很糟糕，甚至我要完蛋了？”为什么不能这么想？因为那是老板的情绪，应该由他自己来负责；而你，把自己手头的工作干好了，就足够。
第二，反过来说，当你觉得委屈和不满的时候，你也别忘了，这是你自己的情绪，别人没有办法，也不需要对你的情绪负责。
你不能等着老板过来，拍拍你肩膀，嘴对嘴地给你喂一口鸡汤，说一句暖心的话，你真的得想办法自己解决。
对自己的情绪负责
在公司里面咱们都是成年人，老板，就是另外一个成年人。你如果一直在纠结，说“另外一个成年人不喜欢你，不体谅你，不帮你主持公道”，这是不是听起来有点奇怪。我们有必要怀着这样一种期待吗？没必要。
“职场婴儿化”这个词，不是今天才有的，这个道理，尤其是古已有之。比如孟子原来就说，叫“说大人，则藐之”，什么意思？就是，和位高权重的人说话，尤其是你要说服他，千万不要把他的地位和权势放在眼里。以前看这句话，觉得有点奇怪，就说为什么我要鄙视那些位高权重的人呢？我有病吗？
现在咱们懂了，孟子之所以这么说，就是因为，大家都很容易在见到位高权重的人的时候，把自己自动退化、矮化成一个小孩。所以，这句话里的“藐”不是鄙视，也不是看不起，而是把对方也压低一点，咱们平等对待，用两个成年人的方式来交流，也许效果是最好的。
何为“生存价值”和“情绪价值”
什么叫情绪价值？就是我们开会的时候，一个大哥走进来讲个笑话，弄得大家都很开心。
什么是生存价值？就是这个团队本来就要死了，突然来了一个技术大牛，三下五除二把整个问题解决了，团队救活了，这个叫生存价值。在职场上，大家是来工作的，最重要的是创造共同的生存价值。
你说“我见到老板会紧张”，记住，这是你的情绪反应。咱们是相互提供生存价值的成年人，我们不需要一个成年人怕另外一个成年人。那就算你得罪了老板，老板能把你怎么着？把你开除？那说到底，你就是换个工作嘛。你这辈子难道真的不准备找第二个工作了吗？所以，没什么可怕的。
要知道，你和老板其实是非常亲密的关系。可是再亲密，这都不是情绪价值层面的亲密，而是生存价值层面的亲密。听起来有点现实，不过你想想看，在这个世界上，还有什么比“相互提供生存价值”更加稳固、更加亲密的关系呢？
所以在职场中，最重要的还是定位问题。在面对老板的时候，你是把自己当成一个小孩，还是当成一个大人？这问题想清楚，好多问题迎刃而解。
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