猎头谈职场如何升职进阶，了解这几个领导思维，让自己卓尔不群
无风险无收益，高风险高收益。就跟大家买licai一样，职场上也一样，你投入的越大，你的收益就越高。你不投入，那么你的收益也就没有。
大家平时的钱是否用于来licai呢，那么你是买哪种产品呢
定期：定期是指具有一定运作期限的产品，投资后到期限了才能赎回。定期的收益年化利率一般在4%，对于喜欢稳定的朋友来说，确实一是一个好的产品。
基金：基金有指数型的、股票型的，混合型的等等，这类的基本风险略微就高一点了，一天的涨跌幅会达到1%左右，幅度还有可能更大。
股票：纯股票，一天的涨跌幅有时候可以达到10%，创业板和科创板的就更刺激，如果是期货那就更刺激了，但是风险很大，你挣得多赔的自然也多。
职场上也是一样，你投入的风险越大，投资回报率越高
我们举个例子，小A和小B分别在不同的城市，小A每个月在北京赚1万块钱，小B在一个三线城市每个月也是赚1万块钱，大家说这两个人付出的努力是一样的吗？能力是一样的吗？
答案肯定是不一样的，因为在北京，1万很容易达成，但是在三线城市，1万太难了，两个人的价值完全是不一样的。
我们再举个例子，在北京金融街的随便一个银行，盈利1千万很容易达成，但是在一个地方银行，盈利1千万太难了。为什么？因为大家所处的环境是不一样的。那么考核也就不一样，有的赚1千万，要奖励，而有的只赚了1千万是要撤职的。
透过业绩水平的绝对数量，来判定业绩的性质，业绩的性质来决定企业的走向。
什么是业绩的性质，2004年伦敦奥运会刘翔打破了世界纪录，获得了男子110米跨栏的冠军，大家觉得这个冠军的价值跟奥运会乒乓球的金牌去比，哪个更难，哪个价值更高。这就是我们如何去判断业绩的性质。
在同一个企业，同一部门，大家的工作是不尽相同的，除了看一些常规指标外，我们还要看清这个指标背后的东西。
工作中认识你的能力、你的薪酬和你创造的业绩
我们来列举三种情况：
第一个工程师具有A级的能力，给了A级的报酬，但是因为管理问题，他只创造出了B级的业绩。
第二个工程师具有A级的能力，给了A级的报酬, 创造了A级的业绩。
第三个工程师具有B级的能力，给了B级的报酬,却创造了A级的业绩。
那么哪种情况最好呢？很明显是第三个工程师，因为他创造了出了高于自己能力和报酬的业绩，那么这个人就需要被奖励。
在企业中，我们的管理者，一定要具有区分业绩性质的能力，哪些人才算得上是优秀，算得上卓尔不群，哪些人在公司是混日子的，我们一定要对他们的业绩性质有合理的考核，不能一刀切，所有人的考核指标都是一样的。
在企业里，股东提供资金，就有分工的的要求。员工来上班提供了智慧和劳动，他就应该获得工资奖金和期权的目标要求。只要他们的回报得到满足，他们才会把自己的资源和激情持续的投入到企业中去使用，否则就拜拜。
一个员工如果成长到了A级的能力，创造出了A级的业绩，但是却只拿到B级的薪酬，那么他肯定会跳槽。这个时候企业又责怪这个人不够忠诚，那么是否合理呢？好好在自己身上找一下原因，是否做到了业绩性质的区分，是否真正的认识到了他的价值。
如何才能让自己在职场上卓尔不群
对于企业的来说，只有提供了股东和员工的报酬之后，还有盈余，那才是卓尔不群，才有更多的机会，获得更大的发展。
对于管理者要学会区分业绩的性质，哪些才算的上是卓尔不群。比如第三个工程师，BBA，创造出了高于自己的能力的业绩，才是卓尔不群，应该被奖励，升职加薪。
对于员工来说，我们要思考自己是否卓尔不群，自己是否投入了全部的精力，是否受到了管理者的公平评价，如果没有，我们可以尝试与自己的领导去沟通，问清楚差在什么地方，如何去改进，争取做到卓尔不群。
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