猎头职场：作为管理者，在工作中应当注意的三个方面！
职场中，管理和被管理始终是矛盾的共同体。实际工作中，为什么有的领导管理起下属来得心应手；有的领导管理起下属来却矛盾重重呢？
这个问题应该具体问题具体分析，一个公司、一个企业乃至是一个单位，潜移默化中都有自己的企业文化、或者说是单位风气。这是经过历届管理者在管理过程中潜移默化形成的。
比如，一个单位的上一任的管理者考虑问题都从下属角度考虑，因此就很得民心，那么他干工作大家都全力支持，所以就得心应手。又换了新一任的管理者，上来以后颐指气使、唯我独尊、任人唯亲、拉帮结派，不管下属想法如何，我安排的事必须无条件服从。这样的管理者，不得民心，时间一长，各种矛盾尖锐突出，最后的结局可想而知！
作为管理者应该注意以下几点：
一是要体察下情。对每名下属的基本情况都要掌握，不说全部也要略知一二。最起码要知道下属在干什么、想什么、需要什么。
二是要凝聚人心。俗话说的好：”人心齐，泰山移。民意有时候是不可违的，企业的管理者们认真考虑一下是不是这么个道理。
三是要一碗水端平。作为管理者要注意以下两方面：首先在用人方面，要任用群众威信度高的人加入到管理层。其次在面对各种利益分配时，必须要考虑周到、全面，是大家都乐意接受。如果管理者一碗水端不平，那以后就永远也端不平。
以上是我分析的职场中的管理者应该注意的几个方面，肯定有不足之处，还请大家批评指正，共同讨论。
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