职场如战场，比武切磋屡屡上演，心怀仁慈者点到即止，心狠手辣者招招致命。
面对职场中领导、同事的各种阴招、损招，我们该如何见招拆招，立于不败之地呢？
今天就来聊聊职场中的阴招损招以及破解之法。
一、能者多劳
给你布置超负荷的工作，将你职责外的工作硬塞给你。美其名曰“重点培养，能者多劳”。结果就是，多做多错，犯错后借题发挥，然后严厉地批评你、指责你。
能给你布置工作的，一般都是直属领导或公司高层，面对此类情况你应该先想想，是否有以下几种情况：1、你得罪他了 2、他想开掉你，提拔自己心腹 3、你的表现过于显眼，威胁到他的位
破解方法：
如果你得罪了他，私下找他的助理探探口风，了解情况后找机会给领导赔个不是；如果他想开掉你，提拔自己的心腹，那你可以找他的对手投诚，为你撑腰；如果是你的表现过于显眼，那就不要锋芒毕露，可以适当将工作成果与其分享，暂避锋芒，静待时机。
二、舍人为己
牵头做一个项目，把最难的部分摘出来交给你做，自己则挑选些容易推进的部分，如果项目出现紧急情况，你会成为主要负责人，对项目的失败承担首要责任。总而言之这个项目的责任是你的，功劳都是自己的。
干活你来，功劳我拿。你要是干不好，对不起，给我麻溜的滚蛋。
破解方法：
遇到这种情况，凡事都要留个底，日后好对证。无论是交给你办的事情，还是你给的方案都可以通过邮件或钉钉等办公软件发送，在获得明确的回复后，按其意思执行即可。一旦对方推卸责任，邮件和留言就是最好的证据。
三、被当枪使
由于公司近期开发的一套销售系统迟迟不能上线，你作为销售业务难以开展，在向主管汇报的时候他叫你写封邮件说明情况，转眼就将邮件发给研发这套系统的老大，美其名曰：替你出头。
我不出面，拿你当枪使。意见我提了，得罪其他部门老大是你的事。
破解方法：
你可以在邮件中写明，按主管您的要求，对此次系统开发的的建议如下......记住，是你的主管要求你写的建议，有事找你主管。
四、恶意捧杀
俗话说的好，“预先使其灭亡，必先使其膨胀”。
你的项目取得一点小成就，心机同事就把你夸的天花乱坠，好像公司少了你就运行不下去。
你的项目遇到一点阻力，心机同事立马跳出来说有你在完全不用担心。
这类人不但不指出任何不足，而且对你的工作永远百分百地肯定让你在错误的泥潭中越陷越深。
然而到了你真的犯下大错，影响到了公司的项目时，你的同事就跳出来了，他们会把你一直以来犯的错误都在领导面前抖个干净，让你再无翻身之日。
破解方法：
人贵有自知之明，同事的捧杀，你可以一笑置之。平时将工作进度阶段性地向领导汇报，项目的成功与否领导具有直接责任，即使为了他自己的功绩也会将不足和改进方法告诉你。
五、散布谣言
谣言永远是害人的最好手段。而那些似真似假的谣言威力更甚。
有时候你出差在外，居心叵测之人便把你身上一些虚虚实实的事情，结合最近公司发生的不好现象联系起来，专门说给公司中的“大喇叭”，这种传播速度就会像病毒一样一发不可收拾，等你回来时，可能不是接风洗尘而是劈头盖脸的责问。
破解方法：
所谓造谣一张嘴，辟谣跑断腿，面对谣言，其实很难找到根本的解决办法，唯有身正不怕影子斜。
天下熙熙,皆为利来；天下攘攘,皆为利往。
能够逐利，懂得让利，方能驰骋职场。
本次的分享就是这些，欢迎留言谈论你在职场遇到哪些阴招、损招？
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