在职场上肯定要带团队依靠一个人是不行的，到一定级别以后，做事的方式是自己做一份，带着部下做一份。因此如何塑造自己和如何塑造团队就显得非常重要。这是职场的基本规律
在职场上如何带团队，也就是职场上如何做大哥？江湖上讲大哥，职场是领导。大哥是江湖的职业称呼。
《平凡的荣耀》里边的吴恪之，就是职场大哥。有一次项目调研的时候，他手下有两个人，一个人是孙奕秋，一个是林经理，
先说说孙奕秋，这个职场的小白，学历低，甚至连个会议记录不会，吴恪之，心里愤恨。但是他一点一滴地带着孙奕秋，教他怎么接电话，教他怎么写会议纪要，教他怎么样一步一步和客户打交道。孙奕秋也算是有悟性。他有围棋的底子，有很深的谋略，尽管有时候会发呆，但是他懂得思考，懂得观察，在大哥的带领下一步步出了头，最后被选为这个公司的副总，真的是插上了翅膀，火箭般的提升。
在说说林经理，上海交大毕业，做事勤勤恳恳。但是这个人 ，憨厚有余，灵性不足。
有一次吴恪之要求他去调研客户。吴恪之出门回来问题有没有调研，林经理说打了几个电话都没有时间。吴恪之生气的说，我自己是跑了五个单位，拜见客户。谁有时间等你上门。你要上门，去拜访，去请教，堵着人的门儿才能解决问题，这就叫主动。吴恪之说你在家，给我一字一句把这个报告背下来，一个字背错了就滚蛋。
说完，吴恪之和孙奕秋冒着雨去拜访客户，拜访完了回来以后回来，就问这个林经理你有没有背下来。林经理说背下了。这个时候吴恪之说了一句，林经理想哭的话，“明天的会议你参加，投评会你来做发言。”之所以哭，因为这是难得得机会。
林经理工作多面，一直没有出头，想利用这个机会叫林经理去回报这个项目，一旦成功了，得到高层的赏识，也能得到提拔，这就是大哥。愿意替部下着想，引导部下进步，把机会让给部i下。
针对林经理 的问题，看似严厉的背后，实际上是培养能力，看似严厉得背后是给你机会，看似严厉的背后是帮你取得意想不到的进步。这一点就是大哥得样子。
而有的人，对部下争功推过。好处是自己的，过错是部下的，这样的大哥就不是好的。看来职场是江湖，做大哥不易。
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