猎头职场：那些很难晋升的人才，往往不是因为没有能力，而是缺少情商
“我们部门小李晋升失败后，彻底放飞自我了，现在每天怨气很大，对谁都是冷言冷语的，搞得整个部门鸡犬不宁。”隔壁销售部的王霞，跟我说这件事的时候，一脸的无奈。
“小李虽然说话不中听，但也不至于这么混吧？”我追问道。
王霞叹了口气，说：“我们部门主管晋升被调到总公司了，小李觉得他在公司勤勤恳恳地干了快二十年了，这次主管的位置非他莫属了，结果却空降来一个年轻人，小李自然就不甘心了。”
我说：“不甘心也没办法，公司的决策谁也改不了。”
王霞又道：“话是这么说，谁想到上个星期开会时，小李自视老资格，对新主管的方案指手画脚，场面一度很尴尬，后来更是大吵了一架，差点就动手了。”
“看来小李的情商已经跌破底线了，怪不得这次晋升的不是他呢！看来他在公司的时间也不长了。”
结果没几天，小李就为他低情商的出格行为买单——被辞退了。
有研究表明，一个人的成功，只有20％取决于他智商的高低，而剩下的80％则取决于他的情商。
一、能低调绝不炫耀
在职场中，独行侠是很难发展的，所以同事们的态度很重要，即使工作能力再强的人也避免不了有需要他人帮助的时候。
如果我们平时在工作中总是炫耀自己的能力，表现得比别人更聪明时，就会让别的同事产生反感，同事间的关系自然就不会很好。等到你需要帮助的时候，同事也就不会伸以援手，只会冷眼旁观，慢慢地你会发现，以后开展工作时会举步维艰。
低情商的人只会炫耀自己的优越感，而不会隐藏自己的锋芒，有时甚至会不懂装懂，说出一些奇葩的理论，被揭穿后只能尴尬在一旁。
真正高情商的人为人处世都会很低调的，仅是自己明白也会先听取别人的意见，然后在阐述自己的观点，或对别人的方法进一步补充，而不是完全否定或是独断独行。
二、不再公开场合顶撞领导
职场中，最忌讳的无疑是在公开场合顶撞自己的领导。每个人都是要面子的，尤其是领导，他要在人前保持自己的威严，就不允许下属当众反驳自己。
公司新来了一个实习生，名牌大学毕业的。当时领导让他做一份策划案，他熬了两天夜好不容易做了出来，自我感觉做得很完美。
第二天就急冲冲地拿给领导看，本以为能得到领导的夸奖和赞美，没想到领导刚看了几眼就开始皱眉，然后直接让他重新做。
实习生听后就急眼了，自己熬了两天夜做的策划案你看两眼就给我否定了，这怎么能行呢？当着所有同事的面大声质问领导：“你才看几眼就说我的方案不行！我后面有很多新奇的想法你看一下啊！”
领导听后脸色有点挂不住了，直截了当地告诉他：你这个策划案站位就有问题，我们要站在客户的角度去做内容，要把客户的利益摆在第一位这要才能打动他们。还有你的那些新奇想法，全都是建立在增加预算的基础上，如果按照你的方案来，公司还能盈利吗？
直接怼得实习生无话可言，本来按照实习生的能力在实习期满后应该能够转正的，但是领导觉得他的脾性是个问题，就想着再敲打他一下，愣是让他的实习期多增加了两个月。
当你与领导的想法有分歧或是被领导批评时，高情商的人不会当众表达自己的想法，而是会在私下里找个时间，跟领导有逻辑的阐述自己的想法，这样做能够让领导看到你的潜质，并且体现了你对他的尊重。
三、与人保持必要的距离
每个公司都有一张复杂的关系网，尤其是在人际关系方面，更加错综复杂，毕竟人都是有感情的动物，“人心隔肚皮”这句话就充分地表达了这一点。
这就需要我们跟同事交往时，要保持一个度。
那么，什么是度呢？就是保持一定的距离。
这个距离包含很多方面的意思，比如说我们跟同事说话要说到一个什么程度；与同事的关系要亲密到一个什么程度；帮同事做事情做到一个什么程度……这都是我们需要考虑的，人际交往把握这个尺度是很重要的。
在职场中，领导交代的任务我们要尽力去完成，但是也要有所保留。比如说领导让你做八分，你可以做到十分，但是报告的时候还是要报八分，在领导提出问题后，我们再拿出十分的方案来。
在别人犯错时，我们可以私下指出，但是不要横加指责，给别人留一份面子，就是给自己留一份人情。
在别人需要帮助时，我们可以给出自己的意见，或是出手帮忙，但是也要点到即止，剩下的部分还是要她自己去完成，这样做一是可以减少对方的依赖感；二是还会让对方对你心存感激。
真正高情商的人是不会做老好人的，他们都知道什么该做，做到那个程度。
职场中有能力的人大有人在，但是真正能混出头的却是少之又少，不是他们不努力，而是他们的方法不对。高情商才是职场晋升的金钥匙，不要让低情商成为你职场发展的绊脚石。
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