筛选简历是招聘过程中重要的一个环节，也是比较枯燥的一步。许多招聘经理报怨：每天都要花三四个小时从事这种“单一劳动”，一套搜索、筛选、下载、整理流程下来,眼睛已经不听使唤了。面对铺天盖地的简历，招聘经理如何做到快速准确地筛选呢？
在判断简历是否合适时，我们首先关注学历、出身企业、经历的相关性及连贯性，这是辨别简历是否合适的核心三要素，这三要素决定了这个人选的基本素质。如果近两年的项目经历也能对得上，那么，抛开其他的个性化的因素，该简历的吻合度就相当高了。
核心三要素中的每一个要素都要反映出应聘者不同的方面，如果这几项要素的得分不高，其他的指标得分再高意义也不大，也就可以直接标注为“拒绝”类，以免浪费时间继续往下看。当然，我们在实际招聘的过程中，还会参考年龄、薪资要求等相关要素，如果该两项都在考虑范围内，前三项要素也不错，我们可以直接标注为“重点类”，也许就是我们要找的优秀人选，可以花时间进一步了解。
在招聘时，招聘经理没有精力把每一份简历都阅读一遍，只能粗略看指标，通过这种“抓重点、抓关键”的方式，会让工作从无效变得更加有效。
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